生产设备是生产制造企业的基础载体,爱护设备就要像爱护自己的生命一样,精益生产中的TPM内容就是针对设备维护保养而进行的变革性的推进。
8月12日,宏源防水精益生产推进小组在山东生产基地开展了设备自主养护活动,各车间成立专项AM小组,建立推进组织和活动机制。由项目顾问王红钧、TPM小组负责人王士秀、十六车间副主任王守刚带领,在选定的基地样板线上进行了一次AM活动。
活动伊始,王红钧顾问带领大家查找改善点,追踪污染源,让大家明确目标,从而更好地开展活动。
活动中,王士秀、王守刚、王红钧带头示范,不断提醒大家要打扫到什么程度,并且向大家讲解了设备清扫的重要性和目的。参与人员在他们的带领下,积极清除积尘旧垢,并对下一步如何保持清扫成果和深入清理进行了谈论。在大家的积极参与下,设备焕然一新,现场改善取得初步成果。
最后,王红钧顾问进行了活动总结。他与大家分享了切断污染源的六字口诀,并表示,设备清扫是为了提高生产效率,保障产品质量,是为企业和个人的发展获得双赢。
接下来,精益生产推进小组将在各生产基地开展的TPM活动中,推广当前实践中取得的优秀经验和案例,全面提升设备稼动率,为公司的高质量发展提供强有力的基础保障。
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