一个好的管理体系,是企业成长的关键。西牛建材敢于创新,与时俱进,学习阿米巴经营模式,提高管理体系,助力品牌升级。
本次培训为期两天,主要学习阿米巴经营模式中的推广、落地两大内容,全体员工共同参与,共同学习。在西牛建材副总叶柳的带领下,培训正式拉开帷幕。
西牛建材副总叶柳
全体员工集合,培训开始
阿米巴经营创始人——稻盛和夫
27岁创办京都陶瓷株式会社,52岁创办第二电信(原名DDI,现名KDDI,在日本为仅次于NTT的第二大通讯公司),78岁应日本政府的再三邀请,重新出山,掌舵濒临破产的日航重整。他在出任会长仅仅两年零七个月后,日航就在东京证券市场再次上市,摇身变为全世界航空运输公司中首屈一指的高收益企业。三家企业都进入了世界500强之列。
什么是阿米巴经营?
阿米巴经营依靠其坚实的经营哲学和精致认识。把公司组织划分为被称作“阿米巴”的小集体。各个阿米巴的领导者以自己为核心,自行制定所在阿米巴的计划,并依靠阿米巴全体成员的智慧和努力来完成目标。通过这种做法,生产现场的每一位员工都成为主角,主动参与经营,从而实现“全员参与经营”。
西牛家人们,兴致满满
学习阿米巴模式的目的
1、确立各个与市场有直接联系的部门的核算制度。
2、培养具有经营意识的人才。
3、实现全员参与的经营。
管理层学习中
阿米巴经营模式落地启动!
为期两天的培训,西牛家人们对阿米巴经营模式有了更充分的了解和更深入的认识。阿米巴经营模式,能高效调动员工积极性,从“被动干”到“我想干”,培养有经营者意识的人才——阿米巴长;同时实行透明化的数据展示和分析每一个现阶段下的实时数据,及时灵活调整经营,对各个部门竞争资源有积极的作用,让竞争更加公平、公正。在西牛管理层的带领下,进一步实践。
西牛建材执行董事(陈学志),为阿米巴经营哲学落地致辞
全体员工宣誓加入
西牛建材总经理(叶翼翔)发表感言
西牛建材与你同行
西牛建材“阿米巴经营模式”正式启动!西牛作为建筑辅材行业领头军,在产品和服务做好的同时,公司也不断升级,呈现更好的管理体系,做更牛的建材企业。
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