家装行业向互联网转型遇难题
我国家装市场容量很大,但没有龙头企业,纯线上或纯线下都很难做起来。家装是非常重视线下的行业,纯线上是不可能做起互联网家装的,要做一定是线上线下一体化的家装平台。和其他行业相比,家装的O2O模式开展并不简单,现有的用互联网为实体赋能的“互联网+”模式还远远不够,因为消费者购买家居建材已习惯先去线下体验,再进行线上购买,他们看重体验,所以实体店在线上的购物环节中是必不可少的。
线下实体店的优势是有温度的体验和服务,重在专业度,更有利于品牌忠诚度塑造,这是互联网无法替代的。线上平台的优势是信息丰富和便捷,效率高,这是线下平台不能比拟的。互联网家装要解决的问题不在于“去实体”,而在于整合平台的资源,提高效率、提升品质。
防水材料企业谨慎布局
据数据显示,尽管2015年家装市场达4万亿规模,但参与到互联网线上化的还不足1%,意味着互联网家装有较大空间。面对新的市场形势,尤其是面对消费者的消费习惯的变化,传统防水材料企业必须改变对原有渠道的依赖和认识,重新思考自己的营销渠道和营销模式,更好发挥了互联网+的作用,产生优势互补、互助共赢的效果。
防水材料行业做电子商务、布局互联网家装将面临几大壁垒:一是防水材料行业的经销体系复杂,传统渠道与线上渠道利益难分割;二是防水材料卖的是高体验产品,消费者愿意先去线下店体验;三是防水材料产品的客单价高,用户不会轻易在线上下单;四是消费者购买防水材料的频次很低。也即是说面对互联网家装,防水材料企业还得谨慎布局。
未来的中等收入群体将逐渐成为消费市场的中坚力量,全新的“品质消费”也将进入爆发式增长,家装行业或将迎来一片蓝海。防水材料企业尽早进入或能抢占先机,当然也要提防因不会游泳而“淹死”。
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