我想探讨：首家破百亿的瓷砖企业为什么是唯美集团?

2020年之首，瓷砖行业最大的消息无疑是唯美企业2019年产销过百亿。在产能下降、销售下滑、利润减薄、生存艰难之音充斥行业，大多数从业者情绪低迷之时，唯美用这种方式给行业注入了一种力量，也让很多人看到了行业的希望。

这是瓷砖行业具有里程牌意义的事件，自有行业内的史家记录和评价。作为一名普通的搬砖人，我想探讨的是：首家破百亿的企业为什么是唯美集团?

十多年前，应该还有不少佛山陶瓷人并不把唯美看在眼里、放在心上，佛山瓷砖企业中体量比唯美大的有好几个，就是论单品牌影响力和销量，马可波罗也仅是仿古砖第一品牌，与佛山一些综合性大品牌尚有差距。再早些时候，唯美实力和影响力则更小，有一件事可以证明：那时唯美要筹建中国建陶博物馆，都引发了佛山陶瓷界的轩然大波，行业媒体更是替佛山陶瓷企业发声，质疑中国建陶博物馆该不该建在东莞，由唯美来建是不是合适?如果放到今日，不敢说没有质疑的声音，一定是支持的声音大过反对的声音!

那么是什么力量让偏居东莞的一家小小瓷砖厂，在十几年的时间里迅速崛起，不断超越拥有绝对产业优势、集群优势、配套优势的佛山同行，最终成长为中国最大的瓷砖企业，率先年产销破百亿?

我认为是文化的力量，文化是唯美成功的基石，也是唯美腾飞的翅膀。2002年，我到宁夏镇北堡西部影城采访作家张贤亮，他曾说：“如果说科技是第一生产力，那么文化就是第二生产力!”我深以为然。明清时期的两处兵营，废弃后被当作羊圈，张贤亮用文化之手化腐朽为神奇，将其打造成为著名的影视城。唯美则用文化之力，将瓷砖行业名不见经传的小企业，发展成为中国最大的瓷砖企业。

多年前，瓷砖行业中论老板的学历和出身，论企业的资金实力和技术实力，论天时和地利，唯美都不占优势，但论企业的文化内涵和文化创新，唯美却可傲视群雄。当大多数企业还只是卖产品、拼设备时，唯美却抓住了文化这个重要生产力;许多企业把文化当作化妆品，做表面功夫，唯美却找到著名文博专家、书法篆刻家、“中国刀笔书法第一人”陈复澄教授，并聘请他为公司的文化总监，开发了真正的文化瓷砖——唯美壁饰，随后“中国印象”系列得到广泛好评;别的瓷砖企业在忙着赚钱时，唯美又斥资筹建“中国建陶博物馆”，陈复澄是博物馆学家，在文物界人脉甚广，在短时间就以最少的投入，征集到大量文物和展品，并完成陈列。

或许有人说文化砖的销量不大，对唯美的百亿销售贡献不大，中国建筑陶瓷博物馆只有投入，没有产出，更创造不了业绩。这也是实话。不过，如果没有文化砖和中国建陶博馆，会有那么多领导去参观考察吗?这些领导对唯美的发展壮大起了什么样的作用，相信大家都懂!