瓷砖行业多元化发展路，跨界经营并不是赤裸裸的美好

家装行业结合脚步慢慢加速，身为传统瓷砖行业，长期以来都是以“做专做强”观念引领主流的，可是，近些年，好多企业跳进了多元化发展圈，开始玩起了“跨界经营”，亦开发了诸多“平台”，甚至是线上线下同时进行。手足无措中，好多瓷砖企业多会忘掉慢下来思索是不是真的合适自身!

瓷砖行业“多元化”引诱多

如今，瓷砖企业为了更好地适应瓷砖市场，产品多元化、款式多元化、功能多元化变为新的发展方向，市场产品种类复杂多变，顾客挑选空间增加的另外，竞争压力同样是日益增加。到相应阶段，某些瓷砖企业会察觉纯粹走产品多元化路线早已不可以支撑，便竞相开发多元化经营渠道。单一的门店发展缺点让瓷砖电商一度变为行业热门词汇。

近些年，伴随行业洗牌加重，好多瓷砖企业将多元化战略布置已拓宽至产业链环节，竞相将触角遍布其余建材行业，这般跨界经营宛然变为一道亮丽风景线。说不定这能够 视作一种企业扩张，利用开拓不一样市场增加企业的品牌优势，得到产业转型升级。当然也并不排除，一部分企业期望利用这种方法来分散市场风险，解决危机。殊不知，跨界经营是不是真这般赤裸裸的美好?

瓷砖企业跨界防止“一头热”

多元化发展的确是时下大势所趋，有业内人士认为，其实好多企业的多元化战略是不得已而为之，分销模式、市场竞争的激烈、企业家的过分自信都将会让企业贸然去做多元化。对于瓷砖企业来说，多元化发展并不意味着只有跨界经营一条路，每个行业都有自身内在发展规律，跨度越大，风险越大，盲目跟风、扩张难免会出现“水土不服”现象。

瓷砖企业期望利用跨界经营完成多元化发展，将会会在这一历程中撞得遍体鳞伤，归因于外行企业对市场的了解大大不足以完成跨界经营，无论是在产品潮流趋势和消费者心理掌握上，或是新产品研发和渠道建设等层面都有十分的难度;另外，某些瓷砖企业资金和能力本身不可以支撑其跨界经营，自身实力判断误差和投入力度掌握失误等都将会让企业走下坡。总得来说，瓷砖企业跨界经营将会终将归因于不熟悉，造成其在所跨行业大败。因此，跨界经营不一定能真实达到减少企业市场风险的目的，假如不可以产生获利便会增加企业的亏损风险。

多元化发展是对一个企业综合实力的考核

多元化发展是对一个企业综合实力的考核，一个企业只有在做精做强的基础上才能真正走好多元化路线，企图利用跨界经营来解决风险的瓷砖企业，需要有全面深刻的自我认识。