优质的产品与营销让厨房电器品牌力量所向披靡

当下，厨电行业的市场愈发激烈已成为不争事实，而且随着市场环境的不断变化，市场竞争已由单一的模式逐渐变成涉及营销模式、产品价格、品牌形象、销售渠道等等多个方面，其中，品牌发挥着越来越大的作用。而如何让厨房电器品牌的力量发挥到最大，“高质产品+优质营销”是重中之重。

高质产品：厨房电器企业可持续发展的前提

近几年，厨房电器行业发展迅速，市场竞争越发激烈，但无论采用哪种竞争手段，厨房电器产品的质量都是增加企业市场竞争力的强大武器。质量则是保证企业长久生存和发展的根本，是企业的生命线。只有概念，没产品支持，这样的营销意义不大。产品质量对企业的营销和发展的作用不言而喻，厨房电器企业在利用营销成功吸引消费者后，如何将其转化为对品牌的理解与支持，关键还在于产品的品质是否过关。

所以，厨房电器企业要严格按照标准化进行操作，严格遵守产品质量要求，紧跟环保、健康的理念，向市场输出优质产品，用品质作企业营销的支撑。消费者始终是市场的最终参与者和决策者，如何提高产品品质，打击伪劣产品，促进行业健康发展，也是摆在每个厨房电器企业面前的一道难题。

优质营销：利用经销商建立自己的“帕特农神庙”

关于厨房电器产品营销，很多企业的答案不外乎招商加盟，扩大经销商队伍。但要想让经销商不断提高业绩，还需从软实力方面对其进行协助支持。

一方面，厨房电器企业可帮助经销商改变运作团队的行动力，鼓励他们想到好方案就去做。凡事不必考虑得十分周全才去行动，加强行动力，在做的过程中找到方法，也可不断完善营销的模式。

另一方面，可引导经销商建立自己的商业“帕特农神庙”模式。“帕特农神庙”是一个由多根底柱支撑的庙宇，经历几千年风吹雨打依旧屹立不倒。就是因为它是由多根支柱支撑起来的，随便抽掉几根也不会动摇。商家渠道就相当于支柱，如零售渠道，家装渠道，异业联盟渠道，小区渠道，工程渠道，团购渠道等。这里要特别强调一下工程渠道，随着“全装修时代”的到来，很多商家将目光转向了工程渠道，但这些工程如果没一定关系基础，靠业务员去跑恐怕难有成果。因此，经销商可把眼光投向小工程项目，如：连锁餐饮机构，连锁快捷酒店，连锁型商场超市……因为是连锁机构，后端利润也会很可观。

此外，在个性化、多元化的社会背景下，厨房电器企业也应尊重不同群体的共性和差异化，树立明确的市场针对性，才是确定高质产品和优质营销概念的前提。当然，在做内部产品提升、营销优化同时，还要注重市场的需求和倾听消费者的心声，这样才能指引着企业朝品牌定位精准的方向发展。