“无人零售”或成十大灶具品牌解决成本危机突破口

作为国外的一种正在兴起的新型的营销形式，“无人零售”的发展前景看似充满了希望，不仅可以节省了人工费用，也让购物方式变得更加自由，对于十大灶具品牌而言，这一个新因素或者可以加入到应对成本危机的考虑当中。

减少人力成本是否可取

灶具企业在营销过程中采用“无人零售”的方式，在一定程度上的确可以起到降低成本的作用，但是对目前国内情形来看，“无人零售”还需要消费者综合素质的提升，营销管理上需要消费者自觉去维持秩序，而在购买选购和结账时也需要会使用智能工具，这对于未来的发展来说具有可行性，但是当前还是不太适用于市场。

不能放弃顾客依赖重心

“无人零售”这个新兴的概念的确可以吸引到一部分追求新鲜事物的消费者，但是对于灶具这类产品的选购，消费者更加依赖于现实导购人员的选购指引，冷冰冰的机器很难使得消费者对产品产生信任，无论是品质还是功能上，都缺少一种“人”气，因此，十大灶具品牌要营销时还是需要捉住消费者所依赖的重心。

转型升级之路还很遥远

可以说，灶具企业要把“无人零售”这一个概念完全融入到企业的转型升级当中，还需要经历一段磨合期，每一个环节都要重新制定新的策略方案，国外那一套的做法不一定适用于国内灶具市场，要学习也要会辨别优劣，面对当前的成本危机，“无人零售”还只能算是“远水”， 十大灶具品牌要救“近火”还需另寻他法。