三思而后行 灶具企业的新品推出要选准时机

每当一个家居新品被推上市场销售时，背后早已经历了重重的步骤预设，从研发开始到入市销售都有一整套完备的战略模式。灶具产品也不例外，任何一款产品如果缺乏立足于产品之上的附加增值提炼就贸然投入到市场上去，是很难取得成功的。以下三个步骤就是基础：

1、清晰锁定目标客户群

灶具企业须知，产品的设计、功效是针对哪一部分人的，哪一部分人会为产品掏腰包，这一部分人就是我们常说的目标客户群。灶具产品多样，针对的客户群也千差万别，灶具企业只有清晰地针对特定人群的需求和心理特征，迎合他们的喜好和使用习惯，才可以打造出容易取得成功的产品。

2、突出产品的卖点

众多周知，一款产品具有多种功能，但消费者在选择灶具产品时，只会选择他们最急切期待使用的功能。因此，灶具企业的产品要提炼、突出卖点，争取一次就可以精准捕捉消费者的眼球。没有独特的卖点包装，灶具企业的产品最后只能淹没在平庸的大海里。

3、选择恰当时机推出

产品的可能性用户被反复分析，产品的卖点被反复包装，到了临近推出到市场的环节，也需要被反复讨论，时机不恰当地推出灶具产品，有可能会造成前功尽弃。灶具企业研发出新产品，遇到市场环境不成熟就需要投入大量的宣传和说教成本。其次，国家博弈，遭遇民众对某国产品抵制时，应用了某国技术的灶具产品也会受到影响，等等。因此，灶具企业的新品推出要选准时机。