掌握核心资源 油烟机企业不再畏惧跟风

油烟机企业为了使自身独特的产品风格早日让消费者接受，一般要投入较大资金来打开市场，但很多时候还没来得及收获利润，就遭遇市场跟风者的蜂拥而至，相似产品名称、功能、外形，更低的价格冲击，使油烟机企业好不容易开拓的市场，让他人坐享其成，这样的遭遇让很多油烟机企业感到苦恼又无奈。所以，防范市场跟风者就显得特别必要。

油烟机企业需找到最佳传播概念、独特的识别方法

对产品定位、核心概念、品牌主张、品牌识别、广告创意等方面，油烟机企业一定要了然于心。一方面是要实现品牌概念占据，其中建立品牌第一认知显得特别重要，让消费者感受到品牌的首领地位;另一个方面是提高品牌产品识别度，注意将新产品的概念与油烟机企业自身的资源和能力契合起来，这样可以使跟风者不易模仿。

油烟机企业需做好品牌命名与商标保护

目前市场跟风者的通常做法是：产品名称相似、产品外形相近、产品功能雷同、价格更低，因此，对于消费者来说，只可以靠品牌的命名和商标进行产品的识别，这也是对跟风者进行规避的重要方法。简单来讲，就是对商标、名称及相似形象进行注册，建立跟风的防御网。当然，油烟机企业除了对商标进行注册以外，还要对相近名称或同一含义的名称和字体进行防御，让跟风者没机会进行模仿。

另外产品命名的技巧性也非常重要。所谓技巧性是指，品牌/产品名称至少要满足记忆性强、有意义、易于理解、与定位概念一致的要求，它直接决定品牌能否被消费者心智清晰记忆。

掌握核心资源 油烟机企业不再畏惧跟风

创新产品与传统产品相比，后者可能更关注的是细分或是扩大受众群，而前者则需要关注的是可以引领产品消费的核心群体，这包括核心的目标人群、核心的市场、核心的渠道、核心的传播平台，统称为“核心阵地”。若品牌没有做好抢占这一核心阵地的准备，跟风者最可能做的是集中兵力抢下这块阵地，让创新的你追悔莫及。当核心资源被自己把控时，我们就不是惧怕跟风，而是渴望跟风，希望大家一起来做大市场，自己成为主要获益者。所以我们需要早早的明确，哪些是核心阵地，并在下一阶段实施占据。

遇上跟风者 油烟机企业应提升产品核心竞争力

当市场热起来时，势必会出现一大批跟风者，这些竞争者不可忽视，通常是有备而来的，市场尚未开发的潜力巨大，必然会有更多竞争者参与进来，这时候油烟机企业家一定要保持良好的心态。如果我们不能避免竞争，那就只能提升自我。油烟机企业应该不断地改善产品，以满足消费者多元化的需求，通过自我提高及自我竞争来扩大市场份额，一旦油烟机产品具备别人无法实现的核心内涵，那才是真正具备独立风格。

真正的勇士敢于直面惨淡人生，敢于直面淋漓的鲜血，强者从不惧怕竞争。在遭遇市场跟风者时，油烟机企业最先要做好的是，保持从容心态，做好自己，不惧怕跟风，亦不害怕竞争。通过和竞争者一起做大市场，从而使自己成为最主要受益者。