一、烟机产品目标定位需合理。
针对产品而言,确实可以定位高端消费者,不过就经销商而言,面对的是大众消费者,强调高端的同时也就抛弃了大众市场,纯粹高端的人群少之又少,对经销商而言是得不偿失。鉴于目前消费者追求豪华烟机的还是少数,买低端产品的也是少数,所以价位适中的中高端产品才是经销商的生存王道。
二、烟机经销商需立足区域市场
烟机经销商需做到稳扎市场,对三、四级市场也要有效的掌控。
三、烟机经销商需走高效的专业化道路
依靠一个品类做专做细,高效的专业化的烟机经销商不但是未来的发展趋势,还将成为烟机行业的"香饽饽"。中高端烟机经销商要保证自己不被市场淘汰,专业化是必由之路,所以烟机经销商都更加专注于烟机行业和品牌产品的深度营销,他们深刻认识到自身专业化是生存发展的必然需求。
四、烟机经销商需与厂商联合服务
烟机经销商毕竟不是产品的生产者,他们很难对产品质量这一关进行控制,而服务通常也跟厂家的服务挂钩,只有厂家服务到位,烟机经销商对消费者的服务也才可以有保证。
五、烟机商家需 随"市"而动
行业激烈的竞争,终端制胜的观念逐渐深入人心,商家们也纷纷强化终端,希望能拥有强大的话语权。俗话说,"只有一成不变的厂商,没有一成不变的市场"。市场信息千变万化,厂商一定要随"市"而动,尤其是商家,商家一定要紧跟市场的脚步量利结合,灵活经营。
总之,无论是烟机经销商还是运营商,不管如何升级蜕化,其核心能力都是管理的精益化和市场的精耕细作,灵活、敏锐洞察、反应快,才可以真正做到真正的升级蜕化。
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