互联网衍生O2O模式，吊顶企业把握好商业逻辑

在过去的两年里，随着移动互联网的繁荣，几乎所有的互联网人都意识到一个变革的时代即将到来，这也给吊顶企业带来了考验。根据互联网时代的思维模式，所有品牌管理、商业逻辑和传播策略最终都必须以“用户体验”为最终目标。然后依靠互联网而存在的O2O模式，也给吊顶企业带来了很大的影响。

O2O可以改善用户体验

从消费者的角度来看，如果O2O是一种能够改善用户体验的工具，即能够更快地理解产品特性、产品价格、已经购买的消费者评价、实际现场体验等，这是一个有价值的模式!在数字产品、电器、书籍、服装、化妆品和奢侈品等标准化比例高的消费品中，已经成为消费者主流的80后和90后已经适应了各种网上购物模式(C2C、B2C等模式)，并且已经习惯了网上支付。

吊顶O2O也是不可避免的

对于无法广泛标准化的吊顶产品来说，网上购物的普及只是时间问题。O2O实际上是这个消费领域的折中模式:正向O2O(线上导流→线下体验→现场成交支付)，反向O2O(线下导流→线上延展体验→现场成交支付)，在上述消费过程中，消费者减少了太多的线下购买寻找环节，有效、准确地发现和归纳了购买需求。对于O2O链中的吊顶商家来说，客户的成交率和单价都有所提高(与B2C模式相比)，结论很简单:“O2O对消费者和商家都有价值”!

吊顶企业抓住O2O商机

从上面我们可以清楚地看到，O2O是一种互联网时代的“折中”商业模式，对吊顶行业来说非常重要，因为它解决了与用户体验相关的各种问题，如消费过程的优化、产品的大规模展示、优惠信息的快速收集以及商品消费中的快速支付。

除了电子商务平台之外，拥有一定数量线下店铺的吊顶企业也有对O2O模式的自然需求:他们可以利用O2O模式来解决产品大规模展示的问题，他们可以利用IP定向来解决各地经销商准确分流客户的问题，最终，“O2O”帮助这些优秀的传统企业解决了互联网快速发展时期“接触互联网”的战略问题。相信，即使是传统的吊顶企业也能理解这里的商业逻辑:“O2O”将成为行业“刚需”的东西!