吊顶市场需要细分，产能过剩也不用急

在今天的经济浪潮中，国家政策的变化、消费者需求的更新和海外企业的进入...任何吊顶企业都不能独善其身，被市场的大流推动着，导致产品产能过剩。吊顶企业一直急于通过促销和价格战等各种方法解决这个问题，但事实上，冷静下来细分市场是一个好办法。

产能过剩有不同的原因

首先，行业整体技术水平不高，导致吊顶行业产能过剩。目前，产能过剩是落后的生产能力，而不是先进的生产力。此外，企业决策者和管理者水平低也成为吊顶行业产能过剩的主要原因之一。此外，从社会角度来看，市场供求信息的错误传递也会导致产能过剩。多种因素的影响，加上我国吊顶行业长期过度发展，使得行业产能过剩问题成为当前行业的主要弊病。因此，吊顶市场的供需失衡越来越突出。一方面，一线和二线市场逐渐饱和。另一方面，吊顶企业之间的低价竞争导致产品数量多、质量低的严重现象。面对这一现象，吊顶行业仍需整合资源。

冷静规划和市场细分

当吊顶行业产能过剩成为行业不争的事实时，企业要想发展，还需要从多方面努力。在市场竞争特别激烈的情况下，吊顶企业需要结合时代特点和行业趋势，在销售终端努力工作。只有当他们对形势了如指掌，才能从根本上达到理想的发展效果。目前，由于房地产行业受到国家调控政策的影响，房地产热潮逐渐沉寂，这也直接影响到其下游行业——吊顶行业，使得企业和经销商面临前所未有的压力。为了突破，企业采取了品牌与品牌抱团取暖政策来占据市场份额。也就是说，品牌联盟的营销优势是通过利用品牌联盟的优势、产品互补和品牌知名度的影响来凸显的。

目前，消费者在购买家居产品时已经进入理性消费阶段。因此，在品牌经营中，我们应该避免浮躁和过度依赖电影明星作为形象代言人的概念运作，可能会适得其反。但是，应逐步加强售后服务，使其进入品牌内涵。品牌建设应该突出个性，品牌个性越突出，目标消费者就越集中。有不同需求的消费者会主动关注相关品牌，使吊顶市场不会出现扎推价格战、抢顾客的现象。