事实上,著名集成吊顶品牌准确的定位至少要定三次。一次,分析行业,定位核心竞争力,定的是方向;二次,分析消费者,定品牌/产品,定的是武器;三次,分析竞争对手,定推广,定的是节点。只有把握好了这三点,企业在营销的战场上,才可以打好市场战。
集成吊顶企业定位第一步:分析行业 定位核心竞争力
想要市场上出来拔萃,就要有竞争优势,简单来说就是你要有长项。而竞争优势的来源是核心竞争力,这就是你的集成吊顶企业要下大力气去重点强化的部分。此处的分析必须着眼于整个行业的特征,一要去观察行业的价值链条;二要去观察行业的难点。
集成吊顶企业定位第二步:洞察消费者 定位品牌
做集成吊顶品牌要做到消费者心里,做产品要做到消费者脑中。落实到具体的品牌、卖点上时,首先要考虑不是竞品的所作所为,不是技术的研发进度,而是用脚投票的消费者。必须洞察消费者的心理诉求,打造品牌理念;洞察消费者的衡量体系,塑造核心卖点。
集成吊顶企业定位第三步:瞄准竞争者 定位推广节点
打蛇一定要打七寸。对于大多数中小集成吊顶企业来说,资源相对有限,市场影响力偏弱。在此背景下,一定要坚持拳头策略,要找准关键点,力求推广活动上刀刀见血,分分花在刀刃上。瞄准竞争对手的特点,精准把握时间、空间的节点,集中发力。
综上所述可知的是,著名集成吊顶品牌准确的定位,至少要定三次,第一次,从大势着手,定的是企业。第二次,从需求入手,定的是品牌。第三次,从竞争入手,定的是推广、是节点。总之,一环扣这一环,每一步都不可缺少。
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