一、“互联网+”时代 吊顶企业如何自处?
在这个问题上,笔者更倾向于某著名吊顶品牌负责人所说的:“脱离产品展示与体验、后续的售后服务,纯粹搞互联网是搞不起来的。”
对于传统的家居行业来说,互联网只是一个辅助的手段。因为吊顶是耐用消费品而不是快销品,完全依靠互联网的营销模式,没有实际的体验的话,效果不一定好。
“互联网+”是一种推广的方式但不是主要的营销手段。目前主要营销手段还是实体店为主。除了实体店销售以外,工程销售渠道在这几年发展也是很快的,还有一些KA渠道。走O2O线上线下打通的模式,产品是首要的。必须要有产品的展示和体验、后续的售后服务等。脱离了这些东西,纯粹搞互联网是搞不起来的。
“互联网+”存在的前提是“先保证客户‘利益’,只有保证对使用者能带来实际的用处时,这个‘互联网+’才有实际的用处。因此,在“互联网+”的狂风洗礼下,吊顶企业一定要认清自己,认清方向,盲目跟风是会让企业死的更快。
二、吊顶只有回归产品价值原点 稀缺营销才有效用
举个实例,笔者在超市看到一斤葡萄要卖到十五元,而在路边一斤葡萄才卖到五元左右。而细看之下,这两种葡萄并没有什么本质上的差别。超市价格不菲的葡萄,无非是贴上了健康、绿色、天然、无公害等概念化的成分,再者可能还包含了运输成本、储存成本、人工成本等费用。但是细思,这些东西都已偏离了产品本身的价值,那为什么这种偏离产品价值的东西还能卖到好价钱呢?
笔者认为他无非是制造了稀有的假象,俗话说,物以稀为贵,便是这个道理。葡萄虽多,但绿色健康的并不多。其实这个道理倒推到吊顶行业也同样适用,大家都在生产吊顶产品,都在宣传自身的产品有多么的牛,都在各种砍价会、团购会、各种促销。但是笔者想说,吊顶企业们是不是可以放下同质化的营销模式,我们专注做产品,用更为创新、更为实用的方式,制造我们的稀缺营销,而不是一路跟风!
产品是吊顶企业发展的根基,所有其他品牌建立、概念附加,在产品的价值基础之上才有意义。企业过分夸大“互联网+”的作用毫无意义,在企业发展之中,应该先做好产品,再谈其他。
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