中国十大吊顶品牌与代理商互惠共赢的发展战略

通常来讲，中国十大吊顶品牌与代理商不会一起被提及，那么可以将吊顶品牌和代理商融合成为一个整体，吊顶品牌和代理商的关系是建立在经济利益的基础上，成为整体不仅有利于落实企业的发展战略，并可转化为价值，不但提高了代理商的竞争力，更有利于吊顶品牌与代理商的共同进步，一同成长。既然如此，中国十大吊顶品牌又该怎样与代理商做到融合?

首先，对代理商来讲，融合于中国十大吊顶品牌，便更容易得到品牌企业的理解以及帮助。简单的，代理商加强与吊顶企业老总沟通和处理好与企业的关系，就可以获得更好的培训服务、更多进货优惠、更高的销售返利，有利于改善代理商的经营。

另外，代理商要发挥自身的主动性，利用身边的资源帮吊顶企业牵线，比方说为吊顶企业找寻生产基地。一旦企业在本地有了生产加工基地，便可以更好的为代理商服务，帮助吊顶代理商扩大规模，增加代理商的店面辐射面。

对中国十大吊顶品牌而言，自身产品的销售主要还是靠当地的代理商，吊顶企业需要积极为代理商提供培训，包括销售技巧、人员的培训等;其次中国十大吊顶品牌要提高必要的资源给代理商，带着诚意服务代理商;吊顶企业要充分的尊重代理商，利益分配更要公正合理。

随着市场经营困难不断加大，中国十大吊顶品牌需发挥智慧，积极融合代理商，让代理商为自己赚钱，让代理商成为自身的竞争力。