中小型空调企业需创新营销 用前瞻性眼光布局市场

现在的大部分空调企业在营销上都是奇招层出不同，十大空调品牌之间竞争也十分激烈。而在这种白热化阶段下，十大空调品牌的竞争升级到品牌上面是自然的事情。但是，面对这种趋势，核心竞争力较弱的中小空调企业就很容易就被市场所淘汰。那么，中小型空调企业该如何在竞争激烈的市场生存下来，甚至是脱颖而出呢?

营销战略需与形势而变

从外部环境来看，空调的营销战略必须是体现为企业在市场中有着无可替代的地位;从内部环境来看，空调营销战略又是企业对外的重要核心，指导着自身竞争资源的配置并对其结构发生变革。因此，中小型空调企业需明确做好营销战略，营销战略是企业应对在市场环境变化的关键所在。

前瞻性布局

当下，空调市场竞争环境白热化，十大空调品牌都是以远略性的目光布局市场，并且在短时间内集中有限的资源调配，绝不能因盈利率的高低决定资源配置，或者为眼前的利润盲目进行规划和投入。所以说，对于想成为一个全国性的空调品牌来说，必须把目光放在全国或全球版图上，学会放长线才可以钓大鱼。也只有这样，中小型空调企业才可以真正实现可持续发展。

总之，面对如此变化迅速的市场环境，中小型空调企业需要创新营销奇招，从营销战略中合理分配资源，用前瞻性的视野架构市场，多向十大空调品牌学习经营的经验，这样方可实现真正的可持续发展。