挣脱低水平竞争模式成全屋定制企业亟待解决问题

在全屋定制行业快速发展的现在，产品同质化也变为行业难以避免的热门话题。因为行业自身低门槛的特点，导致各全屋定制品牌在产品、品牌传播、用户体验甚至经营方式这方面都深陷“同质”的困局，乱战无法停歇。在如此的行业环境下，一个企业要想具有更强的生存力，更高的市场价值，就务必要不同寻常，唯有走差异化之路才可以形成区隔，才可以让竞争者难以跟随。怎样挣脱这种低水平竞争模式，早已变为每一个全屋定制企业最亟待解决的问题。

全屋定制产品定位差异化

在产品的差异化这方面，全屋定制企业应当遵照以下内容：

1、人无我有：人家没的我有，这一般是创造全屋定制新品。

2、人有我优：你有我比你做的更加好，这一般是提升产品性能或性价比。

3、人优我新：你做的好了，我就要讲究创新性，我持续破旧立新，这一般是全屋定制产品更新换代或推广新品。

4、人新我转：你也创新、上新了，我又将会就会转向去做，这一般是企业的产品多元化或业务单元多元化。

树立详细全屋定制产品概念

要想提升全屋定制产品的竞争力，规避被同行特别是大企业“挤压”或“屠杀”的命运，就务必要发掘或寻找自己的差异化。那么，第一步要搞好核心产品：什么叫核心产品?具体就是指产品的功能，例如饮料可以止渴，那么饮料的内容物便是核心产品。第二是有形产品：具体就是指产品的内外包装，例如外包装箱、内包装袋等这些都归属于有形产品。最后一个是拓宽产品的创新：也有的称作附加产品，像品牌、文化、服务等要一次又一次创新。

全屋定制差异化策略的实施

第一，包装差异化。找寻产品的差异化，可以第一步从外包装开始，外包装可以给人最直接的体验。

第二，定位的差异化。一个企业可以没足够高的名气，也可以没足够高的市场占有率，但对自身的品牌和产品不可以没一个明确的定位。全屋定制企业务必利用定位的差异化，来找到自身生存和发展的空间。

没有一款产品可以满足各种的顾客，你要定位为中低端，就务必要舍弃高端，鱼与熊掌是难以兼得的，同理，你要定位了高端，就务必要舍弃中低端，唯有给品牌产品搞好定位，才可以找到自身的优点所在，从而集中注意力，抢占归属于自身的领土。

第三，产品卖点差异化。在产品卖点差异化这方面，从技术层面：也可以发掘产品的差异化。从功能上可以满足不一样人群的需求;从流行元素上，可以打造出不同寻常的品牌认知。

通常情况下人是喜新厌旧的，全屋定制企业务必利用一次又一次破旧立新，来满足经销商和不一样群体的顾客需要。新产品、新销量、新的销售突破点、新的利润突破点。因此，全屋定制企业可以从新产品、新的品牌理念导入这方面，来打造出一种新的产品差异化。