通常情况下,就算是集成灶企业的产品优势也不是那么明显,不能一下子拿出那么多的现金来进行前期市场投入,也没有时间和精力慢慢做工作。那么,在这样的前提背景之下,集成灶企业该怎么面对经销商呢?
产品没有明显优势,品牌知名度也不够大的情况下,集成灶企业怎样打动经销商?
首先,集成灶企业要具备长远的发展目光,就算前期发展不是很理想,也要为以后做打算,要大力发掘优秀的业务员,组建专业的营销团队,这样,当企业进入快速发展阶段,有人才可用。
现在已经不是产品为王的时代,经销商最在乎的除了产品品质,还有集成灶企业的营销支持,以及专业团队的帮扶支持,和企业的政策支持。
集成灶企业的营销团队占据很重要的作用,若是集成灶企业的营销人员能拥有一定的个人修养和职业素养,那么经销商老板更愿意选择这样的品牌,毕竟,处于现在这样的人才竞争比较激烈的时代,可以拥有着专业人才的企业实力自然不差,而拥有了专业团队的企业,后期可以带给经销商更多更专业、更大力度的帮助。
总之,面对越来越激烈的市场竞争,当产品优势丧失的时候,集成灶企业就要从其它方面找到自己的优势去赢得经销商的信赖。对经销商以真心换真心,不弄虚作假欺骗经销商。组建专业的营销团队,完善企业的订单、出货流程,为经销商解决问题,提供更加完善系统的服务,帮助经销商解决运营中出现的问题,让经销商可以放心经营。
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