无论是哪个家居行业都爱拼价格,长期下去只会形成一种恶性竞争,谁都没有盈利可获。对于集成灶企业而言,要不被市场所迷惑,就要学会拒绝价格战,这种营销方式不加约束,只会让十大集成灶企业间形成两败俱伤的局面,去探索新的一种方式都优胜于打价格战。
盈利是起因也是止因
价格之争的形成无外乎“盈利”二字,产品销路困难只可以用价格来硬撑,但是这种形势之下,集成灶企业的发展受到了不同方面的约束。价格一降再降意味集成灶企业产品在营销渠道的推广中缺少了资金支持,价格降低盈利也会降低。营销热情受到打击对十大集成灶企业来说是一件会减低品牌信任的事情,也不利于提供产品技术研发的资金支持,综合几个方面因素,集成灶企业之间火热的价格之争慢慢平缓化。
产品价值更胜价格
价格之争看似暂时停止了,但是十大集成灶企业之间还存在着另一种竞争,比价格之争更有深度和层次的,那就是产品内在价值的竞争,除去价格因素的考虑,集成灶企业现在需要做的是回归到产品自身价值的思考,挖掘出产品内在价值,同时集成灶品牌不断革新,提高产品附加值,才可以使得企业在价格之外取胜。
无论中国集成灶行业间的竞争怎样激烈,十大集成灶企业打造品质令人信赖的产品十大重要,这也是比价格更关键的,价格可以有升降,但是产品品质的高低却决定了未来的购买数量。
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