开大店开好店多开店 中国十大集成灶品牌备战大店抄底

包括集成灶在内的很多行业品牌都开设了品牌形象大店，并将这种店面作为品牌推广、形象展示、文化传播的一个方式。对此，中国十大集成灶品牌认为大店除了要做大规模来吸引顾客，还需要为顾客提供细致到位的体验，而大店要拥有150平米的面积才算得上是大店。

1、练好内功

中国十大集成灶品牌利用机会加大内部建设，加强团队的素质培训，强化售后服务质量体系，赢取更多的口碑转介绍和品牌美誉度。

2、人才抄底

中国十大集成灶品牌借机淘汰素质低下、工作散漫的专卖店工作人员，摄取相关行业能力突出、表现卓越的优质人才，以优化人员结构，并制订更能激发员工积极性与斗志的员工激励制度体系。

3、大店抄底

在经济高速发展、消费高度繁荣的前几年，对许多加盟商来讲，好的大店资源是可遇不可求的，有时即使愿意花费100万的转铺代价也未必能遂人心愿，然而在目前经济危机冲击下，中国十大集成灶品牌大店“抄底”的机会也已经悄然来临。

现在，加盟商可能只用花费一半甚至不到的代价取得这些稀缺的不可再生资源，这个生意相对低迷的冬天将给集成灶加盟商带来事业发展绝佳的机遇——只有借势掌握了这些稀缺的大店资源，春天到来时才有更大的生长空间;这时的选择很可能决定了在下次春天来临之际，加盟商是否能够一举成为基业常青的一方霸主!

4、减少经销利润

配合中国十大集成灶品牌产品策略，调整利润结构，店面要推出一些价格实惠的特价产品，以吸引更多的中端消费群体，取得更多、更长远的利益。