集成灶企业发展不应被过于理想化发展蓝图所迷惑

许多集成灶企业正试图通过使用资本来扩大生产能力。面对行业的全面扩张，业内人士提醒企业，“急躁是一个大禁忌。”目前，中国经济已经发生转变，集成灶企业的发展不应被过于理想化的发展蓝图所混淆。

打好基础，练习“内功”

只有具备真正内部技能、谨慎踏实的集成灶企业才值得卖家青睐。在内部技能方面，主要取决于品牌价值、品牌推广规划水平、产品设计水平、销售培训体系、产品质量控制能力、生产效率、管理团队、成本控制能力等。如果你能在各方面都取得高分，集成灶企业就有未来发展的潜力。然而，如果各方面都存在严重的缺陷，它们将在未来的残酷竞争中逐渐被淘汰。为了检验集成灶企业的内部实力，最重要的是要看品牌价值、品牌推广策划水平和产品设计水平。未来，软实力将成为中国集成灶企业最强大的竞争力。只注重企业生产硬件的想法早已过时。

寻求转型提升软实力

此外，即使有很强的内部技能，如果集成灶企业仍然热衷于提出宏伟的发展计划，这也应该小心。未来，即使一些企业实现快速发展，这也不会是整个行业的大概率事件。对中国大多数集成灶企业来说，它们将在企业转型状态中生存——从注重硬实力建设的时代到注重软实力的时代。也就是说，未来的集成灶行业将远远优于拥有大型厂房和先进设备的企业，后者将与公众对话，设计和聚集团队力量，向目标前进。然而，在错误的时间，选择错误开发速度的企业肯定会遭到市场的迎头痛击。不管企业本身的质量有多好，它都有可能失败。

当前，在经济整体低迷的背景下，中国集成灶企业需要“谨慎前行”，打好各方面的基础，练好“内功”，全面提升企业的软硬实力，才能借势求发展。