品牌竞争阶段，集成灶厂家品牌建设成制胜关键

从集成灶行业来看，品牌集成灶厂家很少，中小型厂家很多。随着行业的发展，这些中小型厂家要么成长为整个集成灶市场的主力军，要么在激烈的市场竞争中被淘汰。但这主要取决于一个厂家能否让自己的品牌变得更大更强。

中小型厂家的品牌建设意识不高

目前，我国集成灶生产厂家大多是中小厂家，低水平重复建设非常严重。业内人士表示，“低价竞争、仿制和贴牌生产只适合集成灶市场竞争不激烈的初始阶段。随着行业的发展和竞争的加剧，集成灶行业已经进入品牌竞争阶段，提高产品的技术含量，拥有自主专利、品牌和服务是厂家生存和发展的法宝。“未来三年将是集成灶行业打造品牌的黄金时期，厂家要想进一步发展壮大，还应该从产品、质量和品牌入手，搞好品牌建设。

首先，应该做好品牌定位

品牌定位不是价格定位，而是根据目标市场需求和自身优势进行定位，如史丹利的品牌定位是世界专家。集成灶厂家在进行品牌定位时，必须首先找到目标市场，然后与竞争对手比较，找到自己的优势，将市场需求与厂家优势结合起来，形成品牌的核心价值，然后做好品牌定位。

其次，应该建立一个好的品牌

品牌定位后，下一步要解决的是厂家品牌与产品的关系。目前，许多集成灶厂家将品牌竞争集中在产品上，对于技术相对成熟的集成灶行业来说，产品同质化是一种普遍现象，过度的产品竞争直接导致价格竞争，进而导致产品质量下降和缺乏创新。事实上，顾客购买的不仅仅是产品本身，还有他们对产品的感觉，包括功能、质量、价格、外观和服务等，这些感觉结合起来形成了一个品牌。此外，品牌形象应该清晰，一个连清晰的品牌形象都没有的厂家怎么能被顾客认可，更不用说品牌溢价了?

最后，要做好品牌传播

目前，集成灶行业的品牌相当混乱，如果媒体和公共关系的力量被忽视，将很难建立统一的品牌形象，更不用说做好品牌传播了。总的来说，中国集成灶行业的品牌竞争仍然相对薄弱，除了少数处于有利地位的集成灶品牌，其他品牌的排名仍然不稳定。整个行业的品牌竞争相对混乱，这将为集成灶厂家发展品牌提供良好的机会。