四大方向来调整，助力集成灶厂家释放发展内驱力

随着中国经济发展进入“新常态”，集成灶行业暴利时代已经过去，其发展不再像以前那样顺利。因此，对于集成灶厂家来说，如何加快变革，完善发展的内在动力是关键。一般来说，厂家可以从以下几个方面努力不断提高竞争力。

把握设计的核心驱动力

当集成灶厂家发展到一定规模时，原创设计往往成为厂家秘密竞争的重要模块。特别是在中国，集成灶市场的特点是同质化严重，缺乏原创设计，缺乏核心竞争力。因此，如果一个拥有巨大设计实力的厂家在市场上拥有绝对优势。当然，并不是所有的厂家都适合玩不同的设计，更适合稳扎稳打在厂家没有形成独特的设计风格。

以质量取胜，追求稳定进步

质量作为非价格竞争的重要组成部分，是加强市场竞争的重要手段之一。如果设计决定了消费者的第一印象，那么质量往往决定了消费者是否会为此付费。在当前激烈的市场竞争中，提高商品质量、拓展市场是集成灶厂家稳步发展的良好途径。具体来说，集成灶厂家在选择原材料供应商时，应严格检查供应商的环保执行情况，确保资源的合理利用，注意整个生产过程的严格自选;消除甲醛污染既能保证质量，又能保护环境。

优质服务 赢得市场

集成灶行业是一个强调服务和体验的行业，仅仅通过在网上看大宗商品，很难说服消费者为大宗商品付费，即使在现阶段O2O模式也很难激起消费者购买集成灶的欲望。因此，当电子商务风暴席卷集成灶行业时，厂家应该专注于线下服务，通过细致周到的服务理念留住高端客户。高质量的服务不仅可以扩大产品的销售量，还可以提升品牌形象，促使厂家在消费市场保持竞争优势。糟糕的服务不仅会“砸”产品的品牌，还会导致厂家陷入信誉危机，这是厂家必须关注的问题。

品牌建设打开知名度

“集成灶行业没有名牌”是中国集成灶行业一直存在的问题。除了专业人士，很少有消费者能说出几个集成灶品牌，更不用说区分品牌风格了。这种情况除了归咎于集成灶设计缺乏创意外，还有一个原因，那就是厂家的品牌建设和推广不够。在利润丰厚的时代，集成灶厂家不需要创造品牌，可以通过开门获利。但是现在市场趋于饱和，行业生产过剩，厂家如果不放开知名度，就很难生存。

建立一个品牌不是一夜之间的事，除了在广告上花费大量金钱的短期效果之外，更重要的是建立一个全面的营销策略。与其他行业相比，集成灶消费者的粘度相对较低，因此，厂家必须树立品牌意识，增加产品附加值。厂家的营销活动是表达品牌核心价值、树立品牌形象的最有效、最直接的方式。集成灶厂家要做好随时随地营销的准备，抓住每一个营销机会。