把握四大策略，集成灶企业成功转型

随着时代的发展，集成灶行业进入了品牌纠纷时期，越来越多的品牌在市场上崛起，导致竞争日益激烈。企业要想在竞争中脱颖而出，实现转型，只有把握好以下四个关键策略，才可以成功赢得市场。

集成灶市场的激烈竞争趋于正常化

“市场就像一块蛋糕，以前的蛋糕，切一块，每个人都得吃，现在的蛋糕这么大，抢的人更多，如果你得不到，那么别人抢了，你只能挨饿。“一个知名集成灶品牌的负责人形象地解释了市场激烈竞争正在逐渐变得常态化的现状。然而，一些业内人士也指出，“这是最好的时候，也是最糟糕的时候”。假如集成灶企业有改变的决心，改变的想法，创新的勇气和行动，这也将是一个充满机遇的时代。

把握实现品牌转型升级的四大关键策略

在不同的时期，运营商面临不同的挑战。二十年前，只要有产品，我们就能成功;十年前，有成功的渠道;五年前，积极营销和终端爆破取得了成功。然而，今天的思维需要改变，“今天是消费者品牌和互联网的时代，”业内人士表示。“品牌营销的转型升级是必由之路，在变革的时代，思想的创新可以颠覆传统。“在这种背景下，集成灶企业的核心是做口碑，把用户当成朋友。只有这样，企业才可以走得更远、更好。

具体来说，在集成灶行业，品牌发展有四个关键策略:渠道、团队、营销和服务。渠道是品牌推广之王;团队是一切的基础;拥有渠道和团队，选择一个类别，坚持下去，不断营销，将在这个类别中占据越来越大的份额，并最终成为领军者;而服务是每个品牌的最终目标和最高境界。业内人士认为，世界上没有便宜，只有更便宜，盲从价格战是不可行的。假如达到上述四点，品牌就会确立，产生产品和品牌的价值，价格也会接踵而来，这就是名牌集成灶销量高的原因。

在市场竞争环境发生巨变的背景下，集成灶企业只有顺应潮流发展趋向，加快变革，才可以实现更好、更快的发展。