六大锦囊妙计助力集成灶企业笑傲江湖

1、发现机会比学习市场营销更重要

对机会这种稍纵即逝的东西拥有精准的洞察力十分重要。很多集成灶企业不知道自身到底在服务于谁，或者说不知道自身应该服务于谁更好。营销策划中十分重要的一环就是品牌定位，品牌定位也意味着市场定位，这让品牌和消费者可更轻松的寻找并选择对方。

2、借力打力效果佳

开创者是勇敢的，跟随者是明智的。

鲁迅先生曾称赞：“第一个吃螃蟹的人是很令人佩服的，不是勇士谁敢去吃它呢?”。但是跟随其后去吃螃蟹的人享受的是无尽的美味。马云就是那个勇士，再看看现在紧随他身后的，谁不是捞得个肚大腰圆。

3、有敌人才可进步

能拥有强大敌人的人往往也很强。

没有一个弱者能与强者为敌，没有一个强者会把一个弱者看在眼里。如果集成灶企业拥有够强的实力，为何不给自身找个更强的对手，敌人强大的地方万网隐藏着致命的缺点，所以集成灶企业可找到弱点，趁机攻入。

4、适当制造冲突

购买是因为不舒服，消费者偏爱可解决冲突的产品或品牌。

发生了冲突就要解决，交通警察能调解交通混乱，而集成灶企业能为消费者解决什么冲突?有时候冲突并非已经发生，或许还只是以某种隐患的形式存在，需要集成灶企业去提醒消费者。

说到不舒服，想到杜蕾斯，因为能让消费者舒服，所以能在这么多的计生品品牌中拔得头筹。

5、鹤立鸡群更出众

完美的竞争策略不是做到最好，而是做到与众不同。

首先“万金油”在这个时代已不适用了，消费者的胃口已经变得多元化了，对产品的要求也越来越高。

其次一山不容二虎，特别是在别人已经十分强大时。想要让自身赢得市场竞争力就要开辟属于自身的市场，从别人嘴里能抢到几个肉?所谓“鹤立鸡群”讲的就是与众不同，鸡与鸡之间就没有区隔，而鹤与鸡之间就存在与众不同，所以集成灶企业在一群动物中间才可一眼就看到那只鹤。

6、勇于尝试不怕错误

两点之间，曲线最近，与其等死，不如找死。

千万别什么都不做坐等机会来找集成灶企业，机会不是公交车集成灶企业等等就会来，机会是迷宫的出口，集成灶企业不走就是坐等饿死。错并不可怕，可怕的是没有希望，以各位大侠的能力一定不会一直迷失在迷宫之中。

这六大锦囊妙计仅供广大集成灶企业参考，实际情况比这复杂得多，营销更多的是一门技术和职业，并不是能一蹴而就的。