集成灶代理商该如何完善自身的弱点?

集成灶代理行业里的商人并非都是完人，每个人都有着多多少少的弱点。这些弱点有大有小，在以前市场竞争不激烈的时候，暴露在外面都没关系，可现在集成灶市场饱满，竞争激烈，一旦把自身的弱点暴露在外面，就可能会给集成灶代理商带来巨大的后果。集成灶代理商如何做，才可以完善自身的弱点呢?

老话常说“金无足赤，人无完人”，所以说集成灶代理商有弱点并不奇怪，但集成灶代理商想要完善自身的弱点，这并不是说能完善就能完善的。首先还是需要全面的了解自身，自身有全面的了解自身才知道弱点出自什么地方，怎么样完善才可以完善成功做个完人。而集成灶代理商普遍的弱点以及完善方法如下：

1、代理商发展的速度过快，根基不稳，以至于集成灶代理商到了后期，发展到了极限，不能继续发展。集成灶代理商想要完善这一弱点就需要在重视培养人才，锻炼提高各个部门的能力。

2、厂商关系一直都是集成灶代理商的心头大患。厂家要求集成灶代理商取的货越来越多，代理商没办法反对，以至于代理商的库存越来越多，资金越来越少。这样弱点集成灶代理商想要改善的话，只有一个办法，那就是换厂家。

3、产品同质化，没办法靠着产品的优势去吸引消费者。这个问题可以说是全部代理商的弱点，想要完善，集成灶代理商只有选择创造力强的厂家代理，这一条路可以走。