适者生存 集成灶经销商立足市场需明晰三定律

随着经营成本的不断攀升，加上不少集成灶经销商又以价格战竞争，市场越来越惨淡，时常会听到集成灶经销商抱怨生意不好做。但是，经营的成功与否其实是跟集成灶经销商有着密不可分的联系的。要想在未来的市场竞争中屹立不倒，笔者认为，集成灶经销商还需明晰以下三方面问题。

切合实际制定发展规划

其实，不乏一些集成灶经销商对店内产品的定位不够明晰。总觉得正在经营的品牌不够好，没有竞争对手的品牌有优势，比较热衷于引进新品牌，但是，引进新品牌以后才发现没有想象中的那么好，有时候更加剧了经营的困难程度，可谓是“得了芝麻丢了西瓜”。所以，集成灶经销商在日常经营中，要制定出符合实际的发展规划，要踏踏实实的经营已有品牌。

要有合作共赢意识

无论集成灶经销的门店的实力如何，都要有与企业“合作共赢”的意识，毕竟集成灶经销商掌握的资源有限，这时，就可以有效的利用企业的资源，最大化的实现快速发展。对于企业制定的发展规划，集成灶经销商要拥护和执行，大树底下好乘凉，这个道理集成灶经销商一定要懂。

诚信是立足市场的关键

作为销售市场的先锋军，诚信对于企业和集成灶经销商来说都是不容忽视的问题。人无信不立，如果集成灶经销商不重视信用便无法在市场立足。“一诺千金”是优秀集成灶经销商所遵循的定律，而重视信用问题也是优秀集成灶经销商所必须坚持的基本原则。