面对转型升级 集成灶企业需从四方面着手

当前，集成灶行业正掀起了一股新的发展浪潮，行业洗牌加剧。在现在这样的市场大环境下，如何主动适应以及引领经济发展新常态，坚定不移地创新转型是关键。面对这样市场的灵敏反应可以帮助企业取得成功，具体来说，集成灶企业可以从以下四个方面着手进行转变。

转变目标定位

很多集成灶企业在成立之初，都是依靠模仿。随着集成灶市场竞争越来越激烈，为了摆脱传统来料加工式制造模式，集成灶企业必须不断的进行精准市场的定位，主动适应集成灶市场的需求，走自主研发之路，才可以以高品质的产品赢得消费者和客户的青睐。

转变生产理念

集成灶企业不仅要吸纳先进的生产理念，保持产品既有高品质的质量外，还要将节能、环保等理念融入到产品设计中，赋予产品高贵典雅的文化，使其真正可以成为高端集成灶以及绿色环保集成灶的代名词。

转变投资方式

在现今面对产品款式陈旧的时候，企业要增加科研人才并建立产品信息共享机制和末端淘汰机制，为每一款产品建立齐全的数据库，按照消费市场的实际需求及时对产品进行创新换代，缩短产品更新的周期性。

转变营销策略

在集成灶市场站稳脚跟以后，企业必须修改传统的营销套路，积极探索全方位营销模式，努力开拓农村市场和国际市场相结合，利用互联网+营销的方式开展定制服务，彻底打通线上线下销售渠道，通过线上销售，线下网点服务的形式进一步开拓市场。

总之，在竞争的集成灶市场中，集成灶企业只有对经营战略进行调整，才可以顺应时代发展的潮流步伐，迎来更为久远的发展。