越来越多的集成灶代理店加入竞争,让本就激烈的市场竞争愈发严峻。市场不景气是自然灾害,但集成灶代理商绝不可以怨天尤人,绝不可以坐等机遇,要积极、勇敢地动起来,创造机遇、争取机会,为的是提升业绩。
市场再不好也有市场,需求再偏弱也有需求。而集成灶企业之所以折腾代理商,就是让他们动起来,用积极的态度和行动去拓展需求、赢得市场,而不是被动接受市场现状随遇而安。集成灶代理店要通过策划、宣传、营销等手段的综合利用,去抢市场、争客户。
折腾经销商,就是让他们克服困难,因地因时制宜,让公司和品牌的年度经营规划落地。特别是营销业绩,大多集成灶企业的营销模式还是发展线下实体代理店为主,而作为企业和品牌的市场前沿,集成灶代理担负着完成企业年度经营规划的绝对主力,督促他们,既是集成灶企业管理经销商的内容之一,也是确保指标任务完成的重要渠道。
集成灶企业与代理商的目标是一致的,所以需要组合成一个整体,而非两个整体的组合。集成灶企业之所以折腾代理商,不停的促使其做广告、做活动等,更多是让他们动起来,在市场竞争中越来越活跃,适应新常态,创新谋发展,实现与集成灶企业的互动、互利、共生、共赢。
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