互联网不断发展,电商的出现对传统建材家居行业的发展带来了巨大的改变。而面对互联网电商所带来的猛烈冲击,传统的中国集成灶行业还需积极转变思维。因此,笔者认为,十大集成灶品牌只有紧跟市场随机应变,才可以获得更好发展。
十大集成灶品牌要保持长远的竞争优势,就必须以全新的思维应对市场变革,颠覆传统的经营、用户、营销等三大观念。
颠覆传统营销观念
过去,十大集成灶品牌的传统营销状况是,只要有订单就能实现低投入高回报,但是却不利于长久留住老消费者。而随着互联网的出现,价格越来越透明,产品也越来越透明,竞争越来越激烈,高成本低收益让很多集成灶企业苦不堪言。这一时期,十大集成灶品牌需要改变原有的发展策略,树立互联网发展理念,才可以更好更快的适应市场发展需求。
颠覆被动销售局面
以前做生意,是等客上门,而现在需要上门找消费者。十大集成灶品牌必须根据消费者的需求去精准化销售,可以根据互联网数据,对消费者进行分析,然后采取精准的营销策略,实现最终的销售。
颠覆传统营销模式
十大集成灶品牌还需要转变营销模式,实现从卖产品到卖服务的转变,广告策略也要向网络营销、口碑塑造方面转变。消费者回款不再是销售的结束,而是开始。
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