代理商需知与中国著名集成灶企业合作才可互赢

成本控制

集成灶代理店要想提高终端销量，相关投资不可少，如果没有做到系统化的分析和管理，成本控制将会难上许多。经营成本的增加势必会减少。若做不好成本控制工作，到头来只会是忙活一年，所剩不多。

资金带来的重压力

现在，不少集成灶代理店的规模看起来很大，但是，从门店的资金流动情况来看其实是比较糟糕的!资金要么是被压在仓库货品上，要么是压在对企业的预付款里，还有的是压在消费者的账款里。

转型发展是否被接受

不乏一些集成灶代理商，总是觉得别的品牌集成灶代理店比自己经营的更赚钱，总想着去代理别的品牌。还有一些集成灶代理商会认为自己是在帮企业做品牌做市场，就算品牌发展再好，到最后也不是自己的。这种种原因都会导致集成灶代理商对当前所代理的品牌关注度下降，并且会影响关注度。

这种种原因，都是导致代理商在面对中国著名集成灶企业方面所制定的发展任务时，不愿意接受。必须要意识到的是，只有中国著名集成灶企业和代理商齐心协力合作，才是实现共赢的正确发展态度。