行业洗牌期，浅谈中国著名集成灶品牌要面对的各种竞争

渠道资源的竞争

集成灶行业发展到今天对终端经销商的要求越来越高，不管是加盟的资金还是集成灶加盟店的规模，他们想通过拓宽经营渠道来实现品牌的大力宣传推广。随着这几年集成灶行业逐渐的进入微利时代，利润的不断压缩使得中国著名集成灶品牌不得不加大建设力度，少了渠道方面的优势，企业在竞争中就显得有些力不从心了。

培训系统的竞争

我们可能慢慢的发现了，不少的中国著名集成灶品牌一直在不停的招人，这并不是说企业里留不住人，可能从另一个角度分析是在不断的扩充实力。员工入职后企业要做的第一件事就是培训，培训使得一个对企业岗位不太了解的新手短期内成长为一个具有企业忠诚度的人才，然后对于后续的生产和销售和服务等方面都有很大的助推作用。

盈利模式的竞争

从集成灶行业的发展的这几年我们不难看出，盈利模式的竞争在很大一部分体现在人才的竞争之上，人才的塑造我们可以参考上面的培训系统方面。所谓千军易得一将难求，中国著名集成灶品牌更要懂得慧眼识珠，及早的发现人才重用人才。未来的竞争在很大程度上取决于生产力的竞争，而人才决定了生产力的高低。

服务的竞争

现在的中国著名集成灶品牌要建立完善的服务机制，尽可能的为消费者提供足够完善的服务。服务时代的即将来临给自身企业指明了方向，要树立服务为王的观念，用心做好服务，才可以赢得更多的消费者支持。