先提价值再谈价格 集成灶企业需避免求急心态

随着经营成本的提高，利润的减少使得不少集成灶企业开始走向提价之路，在经历了价格恶战后众多企业都亲身体验到了一味降价的恶果，因此他们的关注点不再是紧盯“低价”这个竞争点，但是集成灶企业要想提价，还需先对自身产品价值进行一番审视。

理性决定价格提升

销售是为了利润，每个集成灶企业只有获得利润，才可以使得企业的运转正常，才可以创建更好的发展环境，成本上升意味着原来价格利润获取降低，集成灶企业提价是难以避免的，但是价格的提高对于消费者而言未必是一件好事，还有可能把以往的老顾客赶到了比自身价格更低的企业怀里，那么要想提高又想留住顾客，集成灶企业就需把价值提升到与价格同等的位置。

从品质到服务体系

可以说，消费者愿意为高价产品买单，但是前提是这件产品要物有所值，集成灶企业不能妄想打着广告的幌子而模糊消费者的关注点，品质决定一切，集成灶企业要与消费者搭建的是一种长期的合作关系，而不是暂短一两次的交易，从产品内在功能和外形设计，都要可以吸引到消费者，最后还要完善营销服务体系，给消费者提供一个舒适愉快的选购过程有利于集成灶企业把销售做大做好。

的确，提价对于成本逐渐增加的集成灶企业而言是即将就要改变的一个现象，成本上升增加了集成灶企业的压力，但是在这股压力之下集成灶企业仍需稳住重心，从产品入手把价值逐步提高到与价格同等的层面。