在新风系统营销上，企业不可重包装轻内容

营销永远是企业工作的重点，坐在家里等消费者上门是计划经济时代的现象，在市场经济里，所有企业都要有一个核心的营销团队。很多新风系统品牌先前都是经营其他传统行业的，有着一定的营销基础，同样也存在不少的弊端，在新风系统营销上，企业不可重包装轻内容。

为了寻找企业迅速成长的方法，新风系统企业们悬赏重金诱惑着营销人、营销总监、营销总经理等，大部分营销人挖空心思地研究怎样搞定“消费者、经销商”，并以此来讨好老板。部分新风系统企业的营销成为了投机取巧，以价值传递的品牌推广，变成吸引眼球的广告及恶炒，成为品牌知名度的变相哄抬。

相似的企业招商形式大环境下，这就需要与众不同的营销支持。有多少新风系统代理商会在考察企业的时候会规避如此的企业：不愿在品质管理上下功夫，却热衷於花大量钱去打造“国家免检、中国****的”的企业，不愿在环保上投入成本，却愿意花点钱搞“环保认证”的企业，不想去花心思去研究消费者需求，把产品搞好，却乐此不彼地投巨资上央视“忽悠”消费者的企业?

实际上，企业的发展要求新、求变、求突破，那么对于新风系统企业的营销系统，创新的思维及发展的眼光也理应贯穿始终。若是说一家新风系统企业想要吸引加盟商、代理商的加入，并且获得投资者的信任及使消费者满意的话，一套完善的营销系统、一个走正道的营销团队不可或缺。这样的部门及团队应具有以下两个方面的素质：

一、营销部门应该具有创新的思维及发展的眼光

除了可以及时反馈市场动态、消费走向及流行趋势之外。要求营销人员不仅要熟悉自身业务，还需兼备对所服务对象业务的熟悉。唯有如此，才可以真正将自身的服务对下游消费者企业进行有效延伸，为企业的纵深发展及继续前进打下坚实的基础。

二、企业的营销团队应有整体概念

企业--产品--消费者，从表面来看，产品是消费者与企业间的桥梁及纽带，但真正的纽带，是营销团队的人员，是营销人员通过对优秀产品及服务的诠释，才达成消费者的满意，而只有消费者满意的前提下，才会产生真正的合作。而要达成消费者满意，甚至是追求最佳消费者满意度，其团队成员的文化、素养及服务水准就十分重要。

总而言之，营销不是只会包装品牌，也不是让产品价格卖得更高或卖得更多

企业要为社会创造价值，以求得企业的发展，营销要为消费者创造价值以获得利益。回归到营销的本质——发现并满足消费者的需求，这个需求应该是价值及使用价值相统一、消费者真正需要的产品，而不是仅仅满足消费者部分使用需要的次品。建议目前的新风系统企业以此为本，认真研究消费者需求，踏实做产品，不走捷径走正道，持续积累塑造品牌。