建立“肌肉型”企业 新风系统企业谨防规模虚胖

中国新风系统行业发展多年，在业内已形成第一拨出具人气和规模的品牌，虽然网上各种十大新风系统品牌排名不断，但是到底谁是强者，市场自有定论。很多企业为了可以出名，不断的在营销及规模上下功夫，忽略了产品技术和质量，这种打肿脸充胖子的行为终究并非长久之计。

新风系统企业需加强品牌竞争力 加大产品研发

企业经营什么最关键?我们的答案是盈利。"利润比规模更关键"实际上是"盈利第一，规模第二"的另一种表达。确保盈利增长高于规模增长，必须提升新风系统产品的竞争力，提升产品竞争力必须依托技术创新，而技术和创新是建设新风系统品牌核心竞争力的第一要素。所以，利润高于规模的观念，事关新风系统企业生死存亡大计。这就是为什么盈利能力强的是十大品牌新风系统企业，通常他们舍得在研发上投入人力和物力。

在有远见的新风系统企业看来，规模是结果而非目标，但是大多数中国新风系统企业把它反过来了，规模成为追逐的唯一目标，为了让自身看起来比较庞大，短视行为屡见不鲜。于是，我们看到了如此的结果：中国新风系统品牌数量不断变多，但是具备国际竞争力的却少之又少，他们把企业经营最关键的两样东西弄丢了一一技术和品牌。

新风系统企业呈现“大而不强”，该怎样发展

提升规模最见效的手段是营销。所以，中国新风系统企业对营销的重视程度普遍较高，有一分钱也要用来做广告而非用于研发，大多数中国企业成了"营销主导"型企业，而非"技术主导"型企业。这类企业有一个十分明显的特征，那就是负责营销的副总地位比负责研发、生产的副总地位高，排位通常紧挨着老总。

而中国新风系统企业"大而不强"根源在规模情结，让自身看起来十分庞大，遇到威胁时就把自身"吹"大，以此吓唬对方，但事实证明这招成功率十分低。让自身看起来很大毕竟不是真大，属于虚张声势，明眼人一看便知。

因此，中国大多数新风系统品牌被认为不健康，规模够大但盈利能力不强、产品比较多但竞争力不强、品牌知名度十分高但美誉度不高，这种企业一旦遭遇外部市场风险，非常容易陷入困境。

好在这几年，中国新风系统企业逐渐明白了，真正具有竞争力的企业是"肌肉型"公司而非"胖子"公司，胖子块头非常大，但战斗力不行。实际上，真正被投资者看好的公司，通常是肌肉型公司，规模不大，但成长性非常好。