​远洋环保塑胶跑道 连续举办三场合伙人赋能交流会

主题：远洋体育合伙人赋能交流会

主要发起人：董事长余向强、执行副总晁实、市场总经理辛业林、营销副总熊宏伟

会议行程：6月8日西安→6月10日重庆→6月11日昆明

关键词：发展战略·赋能终端·落地帮扶·提升业绩

西安之行——详解发展战略，巩固发展信心

在西安站的交流现场，有将近30位合伙人参与其中，讨论气氛异常浓烈，群策群力振奋人心。远洋体育余董事长向西北区域的合伙人王生辉等与会人员，详细讲解公司的发展战略，加深大家对远洋体育发展路线的认识，以巩固双方长期友好合作的信心。远洋总部在现场送出了共1800万的优惠大礼包，还承诺全力助推合伙人下半年的业绩增长，在增进双方感情之余，极大地调动合作人的积极性。

西安合伙人赠书法

重庆之行——关怀新合作伙伴，凝聚共识促成长

位于重庆的王擎团队，年轻帅气、朝气蓬勃、真诚直爽，他们一直渴望找到一个优质的厂家平台合作。在机遇巧合之下与远洋体育结识并种下了联手合作的种子，于2020年5月10日参加了远洋总部大客户交流会，经过深度了解后果断签约战略合伙人。此次远洋体育董事长余总亲自带领高管团队来到当地市场进行考察交流，王擎团队表示非常感动。经过再一次加深交流，远洋总部为王擎团队进一步理清未来的发展思路，拓宽了行业视野，让他们对远洋以共享平台为基底的商业模式，更加有信心共同做好、做强、做大。

昆明之行——实战演绎赋能，合力共绘蓝图

新合伙人余向富先生，在参加远洋总部5月10号大客户交流会后，回到昆明后迅速建立远洋体育云南运营中心，引得许多客户专程找上门谈合作。恰逢远洋总部高层管理团队到访，远洋体育董事长余总亲自参与项目沟通和洽谈，给予多方面的分析和指导，助力云南运营中心成功签约项目订单。

此外，远洋体育余总与云南盘龙云海药业集团创始人焦家良进行了关于商业模式及企业发展思路的深度交流。焦总提出：优秀的企业战略要做到七个要点——唯一性、前瞻性、独占性、排他性、科学性、权威性、真实性。企业文化的最高境界是信仰，一定要与政府同心同德，商业的顶级思维即是哲学，一个有思想、懂哲学的老板是企业之幸!

远洋体育董事长余总(左)与盘龙云海的创始人焦家良(右)

余总向焦总分享了远洋体育“5.0商业发展模式”，远洋是行业内第一个提出此概念的企业，得到了焦总的高度赞许。焦总表示看好远洋体育的发展规划，并对余总坦诚、大方、不计较的为人处事原则颇加赞赏。双方在深度会谈中各自都受益匪浅，对未来的合作蓝图更加清晰，并就此制定详尽的执行举措。

体育产业是民生产业，国家对体育运动设施的投资将会越来越大，拥有广阔的消费市场前景。14年的雄厚沉淀，让远洋体育有实力持续践行“让每一条跑道都环保”的企业使命，远洋2020年打造的共享式财富平台，秉持着共享、共创、共赢的核心理念，不断整合塑胶跑道和环保体育建材的上下游产业链，带领所有合伙人一起跑向光明未来!