创新犹如发现新大陆，智能家居企业率先走上探险路

智能家居行业应着眼于提高消费者生活质量和提升生活方式的需求，进行价值创新，提升产品价值，发现和开拓新的市场空间，为智能家居企业和经销商寻找更广阔的出路。然而，如何实现这一过程是每个人都在解决的问题。

创新商业模式谋求发展

传统产业之所以传统，正是因为它几乎具有不变的稳定性。智能家居企业已经习惯了几十年的商业模式，这也决定了在探索新模式的过程中，在商业模式的过程中，对商业模式的理解更多的停留在产品营销和传统的商业运作模式上。

业内一些专家认为，智能家居企业的创新可以通过五个措施来实现:第一，调整战略定位，包括行业领域的客户选择。许多优秀企业成功的最大特点是准确定位客户和客户价值。第二是创新产品和服务。第三是改善管理。第四，充分利用金融战略，如资本市场或其他金融工具。“如果上述四项都做了很多调整，但仍然没有效果，那么再加上一项:重组和升级商业模式。“

创新应该关注小而美

据专家称，创新商业模式有三个基本点。首先，新模型必须考虑是否向利益相关者推广，最终必须增加利益相关者的价值，包括企业本身。其次，是否降低成本，包括搜索、库存、信贷、资本和监管成本;第三是降低风险。

在这一阶段，智能家居企业所做的与上述几乎没有关系。他们更习惯于多类别、多领域和多品牌的攻击。我们经常看到，一个企业链接大量的子品牌、十几个系列和几十个类别是很常见的。作为企业经理，我们能记住这些产品吗?如果连企业的经理自己都做不到，怎么能准确地通知消费者呢?

因此，智能家居企业应该改变经营方式，不再谈论做大做强，这可能会迎来一个小而美的新时代。智能家居企业的产品覆盖面可能不会那么大，但体验可以最大化。正如哥伦布发现了所谓的新大陆，但美洲大陆早就在那里了，哥伦布比其他人幸运，他是走在探险者的前面。