铝合金门窗企业探索新发展模式，消费者是核心主体

在过去相当长的一段时间里，中国一直被外界视为一个制造大国和OEM。然而相比之下，缺乏自主品牌和完整系统的生产管理体系和发展模式，也成为中国企业发展的时代特征和明显标志。铝合金门窗行业的发展也没有脱离这一历史轨迹，可以说，这个时代造就了中国铝合金门窗企业的快速发展，也埋葬了快速发展后的各种顽疾。

铝合金门窗行业的发展模式亟待改变

展望中国铝合金门窗行业的未来，必须依靠行业自身的制度重构和突破，必须要领导者思维的突破和团队的团结，必须要因地制宜地创建一个适合当前和未来较长时期的模式。

铝合金门窗行业面临着严峻的转型压力，传统的发展模式难以刺激和适应新的消费欲望和趋势，探索新模式将成为不可抗拒的焦点。实际上，O2O营销模式并非给铝合金门窗行业的未来带来曙光，而是更多的思考和警惕。

探索发展模式离不开根源

因此，一些铝合金门窗企业走在时代前列的步伐似乎再次吸引了注意和模仿，独立店铺品牌管理、主品牌和系列产品的横向整合，以及资本市场的运用，似乎再次引起了铝合金门窗行业老板的思考。似乎一夜之间，许多铝合金门窗企业开始重生，可是忽略了最终消费和竞争的核心——消费者。不是为消费者创造的任何模式和产品，品牌都将是自取灭亡，一定被市场无情地淘汰。铝合金门窗行业应该回归消费者的思考和研究，从消费者的消费习惯、认知和感受中寻找答案。

因此，铝合金门窗企业应抓住转型机遇，采取有效策略突破和切入，顺应网络消费经济的趋势和形势，实现O2O一体化和渠道互补的“双轨机制”发展模式。纯粹的O2O将面临挑战，渠道整合才可以持续并落地，合作模式必将成为中国铝合金门窗行业转型的焦点。