加强资金“蓄水“，铝合金企业拥有扩张之底气

从过去市场竞争中消失的许多商业案例来看，资本链的断裂往往是主要原因。对于铝合金企业来说，由此得到的最大启示无疑是资本链是生命线。如果资本链管理做不好，企业将立即遭遇生存危机，追求发展将成为一个“梦想”，一触即发。

维护资金安全是生存的关键

众所周知，在房地产市场政策的控制下，我国一些铝合金企业近年来遇到了困难。虽然国内产业有很多好消息，如放宽购房限制和央行降息，但铝合金市场现在人满为患，竞争越来越激烈，利润率也在萎缩，许多中小企业难以生存。特别是在当今“现金为王”的时代，资金短缺、成本上升、收益下降等问题最终会导致资本链的断裂，而资本链的断裂会导致中小企业经营更加困难，甚至破产。

因此，如何防范资本风险，维护资本安全，提高资本效率已经成为铝合金等家居行业关注的焦点。然而，业内一些人士表示:“资本链的顺畅流动是企业生存的最关键问题。无论何时，一个企业都必须有资本的支持，不能手里没钱!“

铝合金企业的扩张需要“储水”

目前，许多铝合金企业都是“扩张模式”的积极推动者，认为企业规模越大，越不可战胜。然而，他们往往忽视财务风险控制，这是中国企业短命的主要原因。在中小铝合金企业中，大多数企业最关心的是市场前景、投资预算、销售目标、利润目标和人员投入，但对风险管理和控制不够重视。由于前期研究不足，市场评估不准确，甚至计划严重偏离现实，各项财务指标容易超出企业的预期计划，项目的资本投资因计划中断而无法得到有效控制。如果前期的计划收入减少，后期的投资需要增加，资本链往往容易断裂。

铝合金企业要加强“水库”建设，就像水库蓄水排涝的调节功能一样。平时，他们应该采取务实的态度，寻求稳定的发展，并注意在紧急情况下的现金流控制。“任何企业发展的动力和最终目标都是盈利。当企业的市场销售收入与其竞争对手的市场销售收入相差无几时，成本控制就成为企业获得竞争优势的关键。因此，降低成本是铝合金企业破冰生存的唯一途径。”业内人士强调。