中国十大全屋整装品牌如何在“新零售”模式中取得发展?

全屋整装行业这些年的高速发展，不管是卖场或者是线下店已经饱和严重状态，流量方面也被打散。全屋整装行业在探索道路方面一直原地踏步，从未进步。当马云提出的“新零售”运营模式，即是“线上+线下+物流”一体化，它要求精准化、场景化的体验式服务，需要的电商平台和实体零售企业之间相互合作，通过大数据及时了解用户的消费需求。“新零售”在全屋整装行业受到广泛欢迎，因为它为全屋整装行业的开展添加一份机会也多一份应战。那么，中国十大全屋整装品牌要怎样做才可以顺应当前的新潮流，取得好的发展呢?

发现“新零售”存在的问题

“新零售”运营模式可谓喜半参忧，其体系并不是很完善，还是有很多问题存在。

1由于线上平台门槛比较低，中小品牌众多，全屋整装产品出现鱼龙混杂情况，导致消费者在网上购物难辨真假。从而隐形消费者线上购买全屋整装产品的体验，不利于全屋整装行业上业务的开拓。

2企业线上业务是企业直营，而线下则是由经销商运营为主。如果企业对经销商没有适当的激励和协调政策，两者会形成竞争状态。从而使企业全渠道融合成为最大阻碍。这样和“新零售”模式背道而驰。

3全屋整装产品价格难统一，配送成难题，体验感差等问题。

主动加入“新零售”行列

充分利用“新零售”的大数据。这些数据让中国十大全屋整装品牌可以更加全面了解、满足消费者的需求。利用已有的消费者数据，全屋整装企业通过数据对消费者的偏好进行预测，为产品设计、品牌运营提供重要支撑。同时企业对产品流通各环节有更详细的管控，完善内部建设，提高企业经营管理效率。主动加入新零售的行列，是中国十大全屋整装品牌长期胜出的必然选择。