照明企业想成为“贵族”品牌需注意以下三点

高端品牌的光环吸引着所有照明企业，每个商家都希望自身的品牌形象在顾客心中是“高大上”的，于是行业内出现了这个一个现象：在卖场里，在专卖店内，导购会告诉顾客说我们品牌是行业十大品牌之一，在整个行业发展起步最早;有的更是扬言说我们是高端品牌，质量及产品都是一流的，照明企业都在积极的为自身扣“高帽子”，却忽视了企业的整体运作，最后往往是“四不像”。

1、“只求最贵，不求最好”的炒家心态

高端产品的最明显特征就是高价。而某些“追求高端”的照明企业则是用一种“炒家”心态来做企业，俗话说“便宜没有好货”，这样的理论正好为他们的“炒家”心态提供了“理论支持”。

通常来说，照明企业产品的价格一定是基于内部的产品成本、营销目标，外部的市场结构、需求的价格弹性、市场竞争等众多因素进行综合评估定价。一味追求高价的炒家心态去经营产品，使得产品经营效益短期化，产品慢慢丧失赖以生存的顾客群体，结果面临经营危机的照明企业例子不在少数。

2、忽视产品深层次内涵及技术积累

高端产品总喜欢给自身戴上一顶“文化人”的帽子，以显示自身是具有品牌内涵的。这个思路是对的，因为顾客通常愿意付出更高的价格在更具文化内涵及技术积累的品牌上。所以，真想让自身在顾客心中与“高端品牌”划上等号，品牌在文化内涵的打造上一定不能放松及大而化之;同时在科技研发方面也需要投入更多的花费。而在照明照明行业，即便是一线品牌，也很少看到在品牌文化内涵上不遗余力下功夫的企业，并且在整个照明行业“求新求快”的发展心态之下，在产品技术积累方面也显得尤为不足。

3、忽视整体化商业运作

高端照明产品具有特殊的运作模式，其从研发、采购、生产及营销都具有特殊的商业规律及模式。因此，重视整个高端产品产业链中的一环的独特化，难以使照明企业持续发展;反之;整体的商业化运作，才可以保持品牌的生命力。

照明企业真正想做成一个“贵族”品牌除了要注意上述三点，还要具备“面临浮华喧嚣的‘高大上’浪潮敢于立足于产品本身价值”的勇气及毅力，经历岁月的洗礼、通过市场的考验，最终真正地创造出一个属于中国高端照明品牌。