在LED照明垂直产业链条中,封装企业往下延伸做照明的并不少见,如木林森、长方、国星、兆驰等,然而逆向往上延伸的却不多见。
3月末,向来擅长于照明应用的三雄极光,宣布要开始做“封装”了。这则消息,引起了业内广泛关注与讨论。
4月17日,重庆万州电视台走进重庆三雄进行实地专题采访。在采访中,LED智造事业部肖经理表示,自主研发灯珠生产填补了三雄的一片空白,目前所有生产设备基本上是封装行业中最先进的设备,我公司灯珠自主生产能力已经具备,可以持续地为企业提供灯珠。
三雄极光“往上延伸”进军封装!
3月27日,于三雄极光而言,是其发展里程碑上重要的一天。
当日,重庆三雄极光LED封装项目投产暨绿色照明(三期)扩产项目开工仪式在三雄极光万州生产基地举行。这意味着,三雄极光的步子由此开始要从“下游应用”迈向“中游封装”。
众所周知,被誉为“传统三大家”之一的三雄极光自1991年成立以来,多年始终深耕于照明应用领域并已走在行业前列。那么,究竟是什么原因驱使着三雄极光将目光转向“封装”行业?
三雄极光方面表示,对LED封装项目的投产将为其绿色照明产品的生产体系提供有力的保障。
“三雄极光将抓住市场机遇,通过投产LED封装项目,充分整合上下游资源制造更高性价比的产品,抢占市场份额,掌握更大话语权。”三雄极光CEO张宇涛如是说。
据了解,今年三雄极光LED封装项目正式开始投产,同时还启动了第三期扩产项目(3、4、5号厂房)的建设。而待三雄极光第三期扩产项目投产以后,将形成大约30亿元的年产值。
实际上,三雄极光在此前就早有所动作。去年,三雄极光完成了1号、2号厂房的建设,占地面积75亩,建设总面积5万平方米,投入1.5亿元启动LED封装项目建设,同时投资2000万元购置自动包装线5条、全自动喷粉线一条、自动插件线10条、全自动贴片机4套、挤压流水线一条等设备,实现产值14亿元,上缴税金8275万元。
关于“三雄极光做封装”,业内同样存在各种声音。南昌阳光金鹏灯饰蒋纬华认为,三雄极光本身擅长于下游的照明应用,而今将产业链往上延伸至中游的封装,更有利于其产品质量的提升,同时能够极大地提升市场竞争力。
但也有人认为,封装市场已是红海一片,三雄极光做封装的机会其实并不大,不过若是用于自己照明板块需求,那就另当别论,至少可以把整体业绩做大。
毫无疑问,三雄极光这一举动已然打破了大众对其固有的“求稳印象”,至于后期其封装将发展成什么样?能否与其照明板块并肩?则有待时间检验。
LED封装市场前景不容乐观?
纵观行业,由下游应用逆向延伸至中游封装的企业虽说寥寥无几,但三雄极光也绝非个案。这就不禁让人发问,照明企业做封装到底有无优势?谈论该话题之前,不妨先来了解LED封装市场当前是个怎样的状况。
相关研究指出,受中美贸易摩擦影响,2018年全球LED封装行业市场行情有所放缓。受此形势影响,国内LED封装大厂均出现“产能过剩”之状况,2018年我国大陆LED封装市场规模为697亿元,同比增长6%,增速较2017年下滑12%。
此外,2019年我国LED封装市场依旧不容乐观,预计市场规模为720亿元左右。
以上这组数据显示,LED封装市场景气度正在下降。事实也正是如此,这些年伴随着国内LED照明产业的日渐发展,LED封装市场的竞争也变得惨烈无比。
与此同时,受下游应用端竞争白热化且增长乏力影响,LED封装市场正处于产能过剩状态。
而以上这一点,在各大LED封装企业业绩上也可以得到侧面验证。
如在封装行业中颇具竞争优势的瑞丰光电,2018年出现营收、净利双下滑。其中,年度营收达15.62亿元,同比下降 1.37%;归属于上市公司股东净利润达8737.13万元,同比下降34.89%。
再如LED封装服务提供商亿光电子日前也公布,其2018年净利润达8.637亿元新台币,创2013年以来最低记录。显然,即便是台湾LED封装产业中的龙头,面对低迷的封装市场,也无法置身事外。
亿光电子主席Robert Yeh表示,由于来自中国大陆产商价格竞争导致价格的持续下跌,导致公司利润不太乐观。尽管LED设备自2018年下半年以来就处于供过于求局面,但中国大陆一些地方政府还计划在他们开发的工业园区建立LED制造集群,提供补贴以吸引本地制造商。
他提到,例如LED封装服务供应商木林森和鸿利智汇已分别获得3000万元和3835万元补贴,用于在指定工业园区建厂。
Robert Yeh还指出,由于一些中国大陆制造商通过政府补贴扩大了产能,因此供过于求和价格竞争局面还将在2019年继续。
全产业链延伸的背后逻辑是什么?
正如上面所提到的那样,现阶段的LED封装市场已是“红海一片”,整体市场规模增长乏力必然会导致竞争的加剧。
就是这样一个客观的大环境因素,其实已经很大程度上加大了新进企业争夺市场的难度。
与此同时,不可忽视的是,随着行业洗牌的加速,LED封装行业集中度也将进一步提升,市场份额也将会更多地倾斜于诸如木林森、国星光电这样的一线大厂。
实际上,近年来,在LED照明行业内,不少企业似乎已不再满足于仅主业发展,都倾向于全产业链发展,比如做照明、芯片的去做封装,比如做芯片将业务板块延伸至下游应用。
此外,还有不少公开喊出“全产业链发展”的企业,如长方照明、兆驰照明、国星光电、雷士集团等。
那么,就在LED长长的产业链条上,LED企业到底要专攻主业?还是要延伸发展?这是个值得探讨的话题。
通过观察不难发现,那些选择延伸发展的企业,所延展的产业链部分整体表现皆为“一般般”。反而是那些数十年始终坚守主业发展的企业,这些年来实现了快速发展,典型案例如欧普。
纵观欧普的产品业务发展线会发现,欧普即便将产品品类拓展至集成整装、开关插座、浴霸、五金卫浴等,但也始终在围绕着下游应用端耕耘,且多年来业绩实现稳步增长。2018年度,欧普更是交出了80.03亿元的好成绩。
有业内人士指出,垂直整合和水平整合都有成功的案例,也有失败的案例。企业更应该专注自己的本行、主业,把主业做好做强、再做大。至于产业链垂直整合,更加适合一些规模比较大的企业。
而目前从垂直整合和水平整合的案例来看,更倾向于先水平整合把自己做大。当然,回到三雄极光,其逆向延伸产业链,也是基于其本身有一定的先决条件与基础。
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