产业链延伸需资源投入，十大照明品牌寻找最佳结合点

如今，以低成本取胜的时代已经过去，商业环境发生了巨大变化。中国十大照明品牌要及时做出反应，敢于做出改变和资金投入。

进行产业链延伸

目前，国内人民币持续升值，国家实施了紧缩的货币政策，削弱了制造业的竞争力，但照明企业的对外并购成本却在下降。一些照明十大品牌希望通过延长产业链来应对外部环境的变化，除了生产家居照明、商用照明和其他相关产品，他们还开始用自己的一些资金开发附属产品。他们希望进入一个全面的照明产品销售市场，并通过延伸产业链来提高他们的抗风险能力。

需投入大量资源

然而，产业链的延伸将不可避免地需要大量的人力和资本投资。当一个企业决定进入一个新的领域时，它必须首先确定它是否已经在原来的领域已站稳脚跟。进入新领域需要大量的人力和资本，这也可以考验照明企业的资本实力和营销能力。例如，一家照明企业曾提出整体家居空间的概念，为消费者提供“一站式”服务，这是从销售产品到销售项目再到销售文化的飞跃的延伸。

寻找最佳结合点

当然，中国十大照明品牌的产业链延伸核心在于充分发挥整个产业链的成本和管理优势，用利益联结机制捆绑上下游企业。而且，还应该用改革的方法在市场资源配置中发挥决定性的作用，使企业能够在市场竞争中找到合适的位置，找到企业之间的最佳利益结合点。

“整个产业链的发展模式是吃干榨尽每个环节的利润。“业内人士认为，通过准确连接从原材料到市场的每一条链，最小化加工和流通成本，最大化产品价值，不仅可以快速聚集行业，还可以迫使照明行业生产的规模、标准化和机械化水平提高。从这个意义上说，产业链的延伸无疑对照明行业的发展起到了积极的作用。