近年来,在市场环境不景气及生产成本走高的背景下,卫浴行业面临新一轮洗牌,不少企业不敌高压而陷入经营困境,有企业通过各种方式渡过危机。
近日,英国卫浴企业Imperial Bathrooms(帝国浴室)被以“管理层收购(MBO)”的方式出售,买家为该企业前董事总经理Neil Gore成立的新公司IBC Products Ltd,交易金额未公开。作为企业私有化的手段之一,MBO案例在卫浴及家居行业并不少见,骊住、美的、佛塑科技、Blanco等企业都有类似经验。
透过“管理层收购”避免经营危机
据外媒报道,本次被管理层收购的Imperial Bathrooms被称为“英国最后一批卫生洁具制造商”,该公司由创始人Geoffrey Stevenson(2020年去世)成立于1987年,总部位于英格兰中部历史名镇奥尔德里奇,主要产品除了卫生陶瓷,还包括水龙头、花洒、淋浴房、浴室柜等。
此前,Imperial Bathrooms由于一项重大战略失误而陷入困境,构成此次MBO的背景。被IBC Products Ltd管理层收购后,Imperial Bathrooms将维持原有经营体制,但前董事总经理Neil Gore将再次入主公司。
事实上,本次管理层收购正是由Neil Gore及其团队主导。Neil Gore曾在这家卫浴企业担任8年董事总经理,离开后与Imperial Bathrooms的其他董事,包括公司创始人Geoffrey Stevenson的儿子James Stevenson、供应链总监 Kevin Johnson和运营总监Robin Wright,一起成立了IBC Products Ltd公司,目的是为了巩固及保护Imperial Bathrooms的品牌形象与产品供应。
本次管理层收购后,Neil Gore将再次成为Imperial Bathrooms的董事总经理。他表示,他的团队能够确保公司的可持续发展、迅速恢复高水平盈利,他将把Imperial Bathrooms重塑成卫浴行业备受推崇和信赖的品牌,一如既往地为客户提供优质的英国设计和交纳服务。此外,Imperial Bathrooms供应链负责人Kevin Johnson透露,公司将在2023年推出一系列新产品,新的Fradley系列已于今年2月面市。
卫浴及家居行业不乏MBO案例
管理层收购译自英文Management Buy-out,简称MBO,主要指公司的管理层利用借贷所融资本或股权交易收购本公司,从企业的经营者变成企业的所有者。换言之,MBO是企业实现私有化的方式之一。
管理层收购多发生于欧美企业,盛行于20世纪70至80年代,在卫浴及家居行业,MBO也不乏典型案例。2022年5月,成立于1977年的英国橱柜制造商Harvey Jones Kitchens 被公司管理层收购,具体收购金额未披露。2020年,骊住 将子公司川岛织物透过MBO的方式转让给川岛织物的管理层,以使川岛加快业务增长速度,提高生产效率和效益,转让完成后,川岛公司不再是骊住集团的合并子公司。同样在2020年,德国水槽制造商铂浪高Blanco 宣布通过MBO的方式,转让其位于土耳其伊斯坦布尔的卫生陶瓷工厂所有权,收购方为工厂经理TufanUçar。
此外,骊住数年前也被报道有计划透过MBO出售股权。2019年,业界传出骊住时任CEO潮田洋一郎有意以MBO方式让集团退出日本股市,并将总部迁到新加坡,但当时骊住发言人对报道作出否定。及后随着现任CEO濑户欣哉回归,骊住的管理层班底和经营状况也趋于稳定。
国内家居行业也有MBO案例。2001年,美的电器 实施了针对股东之一顺德市北窖投资发展有限公司的管理层收购,进一步完善了现代企业制度;佛塑股份(现佛塑科技) 在2002年也被富硕宏信投资公司以“蛇吞象”的方式完成MBO,但富硕宏信在2006年开始大幅抛售解禁股以降低持股比例,佛塑股份成为国内资本市场上一个MBO成功、企业却走向失败的案例。
可见,MBO虽然可以实现企业的私有化,但并非一定能帮助企业走出困境,而且上市企业MBO一般伴随着管理层权力放大等风险,或会承受来自投资者或利益相关人士的阻力,这也是一些上市企业管理层有意推动MBO但最终作废的原因之一。
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