高斯卫浴重庆旗舰店总经理王娅:别人行，我一定能行!

2015年，卫浴行业正处于阵痛期，知名卫浴品牌相继倒闭。为了保证盈利和加快资金回笼，许多卫浴品牌旗舰店开始缩小和简化他们的门店。但COSO 高斯卫浴打破了传统的思维方式，重新升级店面并扩大店面经营，从而有了突飞猛进的发展。今天，小编有幸采访到COSO高斯卫浴重庆旗舰店总经理王娅女士，她以“别人行，我一定能行”的信念努力巩固于重庆的卫浴市场，因此取得了不错的成绩。让我们一同来分享她今天的成果。

变革，转型

当前，卫浴市场形势依然艰难，竞争越演越激烈，但无妨对于一个品牌来说是一种机遇，因为它逼着一个品牌变革，转型。马云说：“有抱怨的地方就意味着机会。”今年卫浴市场不明朗，但却是企业练内功的好时机。COSO 高斯卫浴克服了当前艰难的市场局势，主动地调整，以全新的营销方法和策略来发展它的品牌和企业。COSO 高斯卫浴重庆旗舰店打破传统的卫浴店面设计模式，以全新的德式工业风格(German Industry style)展示高斯品牌形象。由白色和黑色为主题颜色，展现出高贵，深沉，简约，干净，典雅的形象风格，让消费者焕然一新。而且由欧式奢华，美式经典，现代简约，古典中式等几大风格区分线来诠释健康卫浴空间，和以国际品质塑造五金，陶瓷，浴室柜，淋浴房，浴缸等卫浴产品来整列，给消费者带来最直观的体验式享受。

“以客人为中心，以服务为根本”

王总一直坚信以“顾客为中心”，全方位为顾客提供他们所需要的产品和服务，满足他们的需求。在高速发展的经济之下，人们生活和消费水平的不断提高，他们要求企业提供比以往更多，更好的服务。消费者对“高速度”的狂热痴迷迫使企业提供更全面，更高效的服务质量来满足日益膨胀的市场需求。服务质量对于销售卫浴产品有着重要的影响，从而优质服务和个性化便是COSO 高斯卫浴赢得客户必要因素之一。COSO 高斯卫浴重庆旗舰店重新升级后更注重产品质量，售后服务，做到产品，服务，售后一体化，让顾客更有信心地消费高斯的产品。同时在个性化潮流的兴起，COSO 高斯卫浴抓住了潮流的尾巴，为消费者提供产品定制化服务，使他们能自由地设计和配对他们所喜欢的产品，满足了不同社会群体的需求。

团队合作精神占主导

俗语说: “ 一根筷子易折断，十根筷子硬如铁。”王总相信一个人的力量是有限的，团队的力量是无穷的。所以，“团队合作精神”是一个品牌在商业战场上永远立于不败之地的法宝，是企业持续发展的最有力的保障。王总致力于对团队的培训，她强调团队内部各个成员为了团队的共同利益而紧密协作，从而形成强大的凝聚力和执行力，最终实现团队目标。同时她也很欣赏COSO 高斯卫浴狼性的团队文化：为了同一个梦想，共同协心合力地去完成。高斯一直坚持企业和经销商在同一条船的信念，为经销商提供高质量的产品和优质的服务，和国际化的品牌形象，使得经销商在当今市场中有大展拳脚的机会。

展望2016年

目前卫浴行业在中国市场里还是有很大的发展和提升空间，作为国内著名卫浴品牌、十大水龙头品牌、建材行业主导品牌的 高斯卫浴在2016年会继续努力，继续坚持以德式、智能、健康、定制的理念来服务大众，和不断完善管理体系，并优化和稳定产品和服务的质量。