“得空间者得天下,企业将来的争夺一定是空间的争夺,不再是产品的争夺了,企业的能力更多体现在对空间的设计。”
——亚丹家居总裁 王漫
Q:这次展会主要带来了哪些新品?在设计方面有何升级?
王漫:本次展会亚丹以“极致收纳,精致生活”为主题,强调“得空间者得天下”,因为企业将来的争夺一定是空间的争夺,不再是产品的争夺了,企业的能力更多体现在对空间的设计。
亚丹注重对不同空间的功能划分,对于卧室、客厅、厨房等空间设计讲究极致化、人性化,并且充分融合消费者的个性需求、审美观念及日常生活习惯,推出全民系列、新民系列、新奢系列及高定系列,引领新一代消费者对家的定制需求。
Q:“定制升年”(消费、设计、产品、服务、数字化五大升级)是今年的展会主题,您觉得这一提法是否贴切?为什么?亚丹将在哪些方面进行升级突破?
王漫:我认为十分贴切,随着消费水平的不断提升,对产品品质、服务、交付等提出更好的要求,反过来,企业只有与时俱进,进行多维升级才能更好地适应市场的需求。对此,亚丹今年的战略提出“双轮驱动、两端着力”,目的是加强设计端和安装端,我们希望以极致的服务和数字化的打造,来驱动公司的整体发展。
Q:从2020年头部品牌财报以及整个行业发展格局来看,布局工程渠道的定制品牌都在逆境中保持了总体的业绩增长,大宗业务成为了扭转乾坤的重要引擎。目前,亚丹在大宗业务上的布局是怎样的?
王漫:我们的布局十分清晰,目前我们已经和全国优质的房地产商展开深度合作,我们不求广,我们只求深,接下来我们也会持续在工程渠道上进行深耕。
Q:当下一站式解决方案深受年轻消费者青睐,随之而来的是整装越来越风行。贵企业是否有涉足整装的打算?
王漫:我们今年应该不会做尝试。第一,我们整个公司的组织架构,包括人才储备、供应链整合能力等,都没有能够完全匹配整装所需要的要求和能力,所以至少在今年或者是明年,我们对整装持有的态度是:积极拥抱,认真准备。
Q:目前行业渠道变革趋势日益显著,市场下沉、直播带货、短视频等热词凸显。您如何看待当下企业的渠道布局与打法?未来渠道布局将产生怎样的变化趋势?
王漫:直播带货、短视频作为新的渠道和方式,企业应该积极应对,敢于尝试。亚丹今年专门把原来的电商部队从原来的品牌部和市场部抽离出来,围绕新开发产品的概念——极致收纳,为此,每周都会通过短视频、直播等方式,给消费者普及收纳功能,传递空间收纳理念。此外,今年我们也签约了万绮雯小姐作为我们的收纳大使,我们强调的是“香江精神”,希望在平凡的事业中,创造不平凡的未来,在品牌内涵中注入新的元素。
Q:今年亚丹在招商及营销方面有哪些目标和规划?
王漫:我们的战略很简单,就是让经销商赚钱。我们要选择与亚丹志同道合的合作伙伴,招商在于品质而不在于数量,只有认同企业的经营理念和品牌方向,才能携手共同前进,获得更好的发展。
来源: 定制观察公众号
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