立邦中国钟中林：把做公益看作是一件可持续的事情

2017年11月21日，首届立邦「为爱上色」中国大学生农村支教奖颁奖典礼暨CSR媒体会在上海交通大学闵行校区举行。活动现场对积极参与“中国大学生社会实践知行促进计划”、开展乡村学校支教活动及乡村建筑遗产调查活动的优秀大学生团队进行了鼓励与表彰。在爱与感动中，一同见证了2017年「为爱上色」的“暖心热汤”旅程，也为推动偏远乡村的教育发展和文化保护建设开创了透明化的交流平台。腾讯家居在现场也针对立邦的公益事业采访了立邦中国区总裁钟中林。

采访嘉宾：立邦中国区总裁钟中林

【钟中林】：正如力的作用是相互的一样，立邦CSR将爱传递到各地，这给立邦发展又有哪些助推作用?

【记者】：首先公益活动对一个企业非常非常重要。立邦在2011年做了品牌升级叫“立邦为你刷新生活”，谈的就是一个服务的主张，如果说你去做一个服务主张，你没有办法从里到外去渗透，企业的本身有一个服务的文化，如果企业没有这个文化，没有办法传递给你的服务商，就没有办法让服务商把好的服务带给你们消费者。所以CSR对我们来讲不仅是一个活动，更是我们企业的一个主张，他是在我们立邦每天的生活里面需要去谈的一件事。所以他不仅仅单纯只是一个CSR了。

【记者】：「为爱上色」艺术+项目两年来取得了哪些成果?希望传达做么理念?是否还会有更多的艺术家和设计师加入，明年还会有什么动作?

【钟中林】：「为爱上色」今年已经是第九年了，明年就即将迈入「为爱上色」第十年，这十年来我们分成三个阶段，第一阶段就是很简单的涂刷希望小学，那是09-10年;

2011年，我们开始跟青基会合作，我们开始捐赠美术教室，因为我们去到各个小学，我们看到他们太缺乏这种美的训练了，到目前我们捐建了274所美术教室;单这一直是在偏远山区里面，那时候我们一直在想，把这个部分带到城市来，我们希望让更多的人知道这个活动，愿意把爱传递出去。在偏远山区涂刷看到的人比较少，我们觉得还是不够，所以我们2015年就想回来城市来，我们参加了“一个鸡蛋”的暴走活动，我们在金山有一个艺术家的小城镇做了。这样让我们有机会回到了我们base的地方——上海，我们在上海浦东做了。

我们当然希望能够再往前走一点，再往浦西，再往其他的城市，一步步推下去，我想我们会有更多的人加入，更多的志愿者，更多的共青团的知行计划加入我们，我想这个不是只有我们一个人做的事情，我们并不是要做很特立独行的事情，我们是要做一个可持续发展的事情，不是做一年，做两年，我们会做十年、二十年，做三十年……

做这个活动的人越来越多了，或者可能不是参加「为爱上色」活动，他创造出更多的活动来，像刚刚听到的知行计划，会带动更多有梦想有创意的活动，这是最重要的一件事。

【记者】：立邦公益行动的初衷是什么?目前主要有哪些公益项目?这些项目给被援助方带来了哪些变化?

【钟中林】：最早的初衷当然是我们立邦的创始人，目前90岁的吴清亮先生，他为回馈祖国自己家乡的一个善举，所以捐建了很多希望小学，他希望在他有生之年能够做的更多，所以我们就把他变成一个平台，你一个人做很慢，如果一群人来做，能够做的更广更快，所以我们在09年开始行动，希望透过「为爱上色」一个平台，能够“拉帮结派”，能够让更多人来参与，这个活动刚开始可能是一个人了，是老先生的起心动念吧，到现在已经变成一个很多企业一起参与，甚至我们全员的一个活动，能把每个人的愿意之心带进来，让自己的生活很不一样，我想这是很重要的一件事情。

【记者】：立邦公益项目在发展中有些什么改变和成长，如何实现公益项目的可持续化?

【钟中林】：过去很多企业做公益活动是自己做，就像立邦他是老先生他想做，对于很多企业，特别是上市企业他必须要有CSR。所以我们在第一年的时候，就希望不是我们自己来做，我们希望是大家一起来做，所以叫“拉帮结派”，过程中我们发现好像很难，所以那个时候我们就找到另外一家两家一起做，找社会的力量还是比较容易，透过网络我们找了很多的志愿者，包括学校外墙图画都是志愿者来支持，通过志愿者逐步逐步的加入，到了第一年第二年发现很多人开始慢慢认同我们了，所以我们慢慢开始改变，我们为什么不主动去邀请他们，因为第一年大家不太会相信你，到第二年发现你们好像还不错，我们会伸出手去邀请他们，他们会说你们已经做的很不错，为什么还来邀请我们一起来呢，那我觉得这个平台不是立邦的，所以他叫「为爱上色」艺术+，没有立邦两个字，过去可能会争是立邦摆左你摆右呢，当把这个拿掉，就都不重要了，「为爱上色」很多很多企业都进来了，最大的特点他不是一个企业的活动，有很多企业的参与，那同样的我们也会参与到别的企业的公益活动，力量又不一样了，开始只是你一个人，乘10 ，10再乘10，那就是100了，那公益互相加入到里面来，就更不得了了，这是看到的改变。

【记者】：未来立邦在公益事业上还有哪些想法和举措?

【钟中林】：我想还是「为爱上色」艺术+这个部分，还有跟知行计划的合作，这是我们踏出的一个重要的脚步，对他们来讲也是蛮重要的。

过去我们可能只是看到美的教育，我们通过我们一步一脚印的让300位的志愿者老师到农村去，今天有72个学校同时加入到里面来，未来会让更多小学受益，创造更多好的想法来，更多公益活动，这个比较重要，而不是立邦自己想要再怎么样。

【记者】：今年开启的大学生农村支教活动，您的初衷是什么?希望能达到什么效果?明年还会有些什么计划?

【钟中林】：立邦一直组织大学生开展暑期美术支教，效果很好，孩子们很喜欢。但是因为能照顾到的学校有限，我们希望能有更多偏远地区小学的孩子能接受到大学生的支教，更够接触外面的世界，于是与共青团知性计划合作开展大学生农村支教奖。

今年支教奖大学生们共开展了2,426天的社会实践，差不多就是六年半的时间，影响总人数接近400万。72顶级高校参与项目申报, 132支支教团队报名，前往84个城市的100+村镇开展实践，78%的实践地为偏远贫困地区; 覆盖20+个少数民族，83%的团队实践天数在10天-30天。

2018支教奖仍将继续，在成功经验的基础之上，号召和鼓励更多大学生参与农村支教。